Эксперт-практик
Кленько Антон
Ведущий коуч-консультант, эксперт по развитию систем управления эффективностью
Реализация проектов повышения операционной эффективности и программ развертывания Систем управления эффективностью, внедрение эффективных практик управления персоналом.
Управление портфелями проектов в «Газпром нефть», «Транснефть», «Зарубежнефть», «ЛУКОЙЛ» и др.
Проведение стратегических сессий и обучений ТОП-менеджеров крупных компаний России.
Автор и ведущий тренингов по развитию навыков в области повышения операционной эффективности, управленческих компетенций.
15+
лет в консалтинге
50+
реализованных проектов
500+
проведённых обучений
Экспертность в образовании
Кандидат технических наук
Профессиональная переподготовка «Управление HR-подразделением»
Повышение квалификации «Интерактивные технологии обучения. Тренинг бизнес-тренеров»
Повышение квалификации «Управление, основанное на данных»
Повышение квалификации «Стратегическое управление производственной организацией»
Специализация
Постановка проектного управления
Постановка системы процессного управления
Организационное развитие
Стратегическое управление
Управление потенциалом
Управление персоналом
Целеполагание и декомпозиция целей
Эффективные практики лидера
Публикации и упоминания
2025
Альманах «Управление производством» №1, 2025
«Производственная система «Зарубежнефть»: новый импульс развития»
2023
Сборник докладов V международной научно-практической конференции «Инновации для повышения эффективности сопровождения нефтегазовых активов», 2023
«Профессиональный рост компании: внутреннее тренерство и наставничество»
2022
Сборник докладов IV международной научно-практической конференции «Инновации для повышения эффективности сопровождения нефтегазовых активов», 2022
«Комплексный подход к работе с потенциалом повышения эффективности организации»
Авторские статьи
23 декабря 2025
SWOT-анализ
22 декабря 2025
Эффективная стратегическая сессия
22 декабря 2025
Стратегия – система координат для организации
19 ноября 2025
Каскад КПЭ
12 ноября 2025
Как подготовить хорошее техническое задание на разработку цифрового продукта
10 ноября 2025
Бизнес-аналитика – эффективный диалог между ИТ и бизнесом
1 ноября 2025
Фабрика операционной эффективности «Офисные процессы»
30 октября 2025
Фабрики операционной эффективности в Индустрии 4.0: уникальная цифровая экосистема нового поколения
29 октября 2025
Эффективное управление оборудованием
27 октября 2025
Фабрики операционной эффективности – повышаем производительность в ритме игры
20 октября 2025
Поток создания ценности
17 октября 2025
Методы управления запасами: FIFO, LIFO, EOQ, DRP
16 октября 2025
Методы планирования потребности в материалах (MRP)
13 октября 2025
Эффективное управление запасами
8 октября 2025
Управленческие практики по развитию культуры безопасности
6 октября 2025
Культура производственной безопасности – фундамент эффективной работы
3 октября 2025
Цифровые продукты для управления знаниями: технологические решения для повышения операционной эффективности
23 сентября 2025
Модели управления изменениями: сравнение и рекомендации
11 сентября 2025
Разработка стандартных операционных процедур (СОП) в строительстве: методология и практические решения
10 сентября 2025
Современные практики управления в строительстве
8 сентября 2025
Поток строительства: что это и как управлять эффективностью
29 августа 2025
Бенчмаркинг: цели, виды, алгоритм и инструменты
27 августа 2025
Целеполагание от потенциала: что это такое и зачем нужно компании
25 августа 2025
Комплексная оценка потенциала: что это, для кого и как проходит
14 августа 2025
Типы организационных структур: отличия, примеры и алгоритм выбора
9 июля 2025
Инструменты анализа
2 июня 2025
Искусственный интеллект для повышения операционной эффективности
28 мая 2025
Роль имитационных игр в развитии компетенций
20 мая 2025
Искусство коммуникации
11 мая 2025
Культура безопасности
4 апреля 2025
Инструменты повышения операционной эффективности в строительной отрасли
27 марта 2025
Управление эффективностью оборудования
27 марта 2025
Эффективное управление транспортом
20 января 2025
Ключевые инструменты для разработки стратегии
17 ноября 2022
Как повысить процент дообучаемости сотрудников в дистанционном формате?
14 октября 2022
Процессный подход к управлению
28 июня 2022
«Теория разбитых окон» и трансформация корпоративной культуры
12 мая 2022
С чего начать внедрение системы непрерывных улучшений в компании?
18 апреля 2022
Нотации моделирования бизнес-процессов
1 февраля 2022
Фабрики операционной эффективности в структуре ВУЗа
23 января 2022
Цифровая трансформация в России
14 октября 2021
Цифровая трансформация и кадры
12 августа 2021
Трансформация бизнеса и реинжиниринг
9 июня 2021
Трансформация системы управления в нефтегазодобывающих компаниях
28 мая 2021
Пути повышения эффективности предприятия
27 января 2021
Где искать причину брака? Кто виноват: система или работник?
20 января 2021
Как «лечить» процесс с помощью Six Sigma?
2 декабря 2020
12 советов по оптимизации работы склада
25 ноября 2020
TPM (Всеобщее обслуживание оборудования)
24 ноября 2020
Обучение на рабочем месте
14 ноября 2020
Система подачи предложений по улучшениям
10 ноября 2020
Ценность и потери
8 июня 2020
Стандартизированная работа как один из инструментов для быстрых побед
19 мая 2020
SMED — один из эффективных инструментов Бережливого производства
15 апреля 2020
Консалтинг для бизнеса или как современному бизнесу выжить в условиях VUCA мира?
4 сентября 2017
Подходы к повышению эффективности в строительстве
4 сентября 2017
Бережливый сервис в клинике
