Как быстро среагировать на потребности рынка, если ты производитель? Что такое SMED?
Какие вопросы чаще всего задает собственник производства? Или руководитель цеха по производству, когда он ориентирован на Клиента? Как за более короткие сроки выпустить больше продукции? При условии, что мы не можем увеличить производительность оборудования. И к тому же у нас много мелких партий выпуска и нужны длительные переналадки. На помощь придет один из эффективных инструментов эффективного управления оборудованием – SMED.
Полезные материалы:
Пример стандарта быстрой переналадки
Форма таблицы анализа переналадки
Рассмотрим инструмент подробнее. Что такое переналадка? Переналадка – это все операции, которые необходимо провести для перехода с производства одного вида изделий на другой. Здесь вытекает следующее определение – Время переналадки – время простоя оборудования между завершением производства последнего изделия предыдущей партии до выхода из производства первого годного изделия следующей партии после переналадки. Таким образом получается, что во время переналадки мы не производим продукцию. И, соответственно, не получаем прибыль. Как нам поможет SMED?
SMED – Single-Minute Exchange of Dies (быстрая смена пресс-форм).
Главная цель быстрой переналадки – минимизировать или ликвидировать потери при переналадке. Это можно сделать очень просто, если выполнить несколько обязательных шагов:
- Разделение операции переналадки на внутренние и внешние
- Преобразование внутренних операций во внешние
- Стандартизация функций
- Применение функциональных зажимов или полное устранение крепежа
- Использование дополнительных приспособлений
- Применение параллельных операции
- Устранение регулировок
- Механизация
Приведем пример двух разных предприятий – производство пластиковых упаковок с помощью литьевых машин и производство безалкогольных напитков, но применивших инструмент SMED при изменениях. Проблемы у них были очень схожи:
1. Дефицит производственных мощностей – очень затратно покупать новое оборудование/линию производства.
2. Частые переналадки в связи с высоким ассортиментом производства.
Применяя методы внедрения SMED, решали проблемы и получили результаты:
Проблемы, которые можно устранить с помощью инструмента SMED
Результаты и преимущества
SMED – самый удобный и «быстрый» инструмент при изменениях. В результате сокращения времени переналадки появляется возможность:
- Производства дополнительной продукции;
- Сокращения времени оборачиваемости рабочего центра (снижение производственных запасов);
- Улучшения обслуживания оборудования.
