RU EN

Технические комплекты

Отдельные элементы системы обучения, которые позволяют оснастить учебный центр всем необходимым для качественной отработки навыков и вовлечения участников. Могут использоваться как самостоятельно, так и в составе комплексных решений.

Почему формат технических комплектов?

Готовые решения для практико-ориентированного обучения
Гибкость применения
Гибкость применения
Комплекты можно использовать самостоятельно или в составе комплексных решений для оснащения учебного центра.
01
Практическая отработка навыков
Практическая отработка навыков
Реальные стенды, макеты, доски и шаблоны делают обучение наглядным и приближенным к процессам.
02
Безопасная среда
Безопасная среда
Отработка операций на макетах и в визуально организованном пространстве исключает риск для реального производства и персонала.
03
Единый стандарт и тиражирование
Единый стандарт и тиражирование
Элементы выполняются в корпоративном стиле и могут переноситься в реальные подразделения компании.
04

Каталог технических комплектов

Выберите комплект под ваши производственные задачи
Стенды и информационные плакаты
Специальное оборудование
Чемоданчик тренера
Наборы визуального менеджмента
Наборы для моделирования на магнитно-маркерных досках
Мини-игры
Комплект 1 из 6
Стенды и информационные плакаты
Готовая визуальная инфраструктура для учебного центра или производственного подразделения.
Это не просто элементы оформления — это среда, которая формирует культуру непрерывных улучшений, делает процессы прозрачными и помогает участникам быстрее погружаться в работу. Решение универсально: подходит для оснащения фабрик процессов, учебных центров, а также для внедрения системы визуального управления в реальных подразделениях компании.
Ключевые компетенции
Погружение в культуру бережливого производства
Отработка навыков визуального управления
Формирование системного мышления
Масштабирование стандартов
Физический состав поставки

• Стенды оперативного управления — для визуализации ключевых показателей (производительность, качество, безопасность, затраты, люди), хода выполнения плана, эскалации проблем.
• Информационные плакаты по инструментам бережливого производства — наглядные материалы по 5С, картированию потока, ТРМ, SMED, стандартизированной работе, методам решения проблем и др.
• Системы визуализации показателей — доски с разметкой для ежедневного заполнения, магнитные индикаторы, светофоры статусов.
• Шаблоны для решения проблем — готовые формы А3, доски PDCA, листы «5 почему», диаграммы Исикавы, чек-листы для анализа и др.
• Доски целей — для декомпозиции целей, каскадирования КПЭ, визуализации прогресса.
• Наборы для визуального менеджмента — разметка, трафареты, магнитные элементы, указатели зон, таблички для адресного хранения.
• Демонстрационные плакаты — примеры идеальных рабочих мест, стандартов, схем процессов.

Методический пакет

Инструктаж для тренеров и сотрудников: как работать со стендами, заполнять показатели, проводить планерки, эскалировать проблемы.

Изображение комплект
Комплект 2 из 6
Специальное оборудование
Физические модели и макеты, имитирующие реальное производственное, складское или офисное оборудование.
Оборудование позволяет отрабатывать процессы переналадки, обслуживания, ремонта, а также взаимодействие между смежными зонами, не останавливая реальное производство.
Ключевые компетенции
Отработка инструментов ТРМ и SMED
Визуализация потоков
Стандартизация операций
Решение проблем
Интеграция с фабриками процессов
Материальная часть

• Макеты производственного оборудования — рабочие места операторов, имитация станков, сборочных стендов, конвейеров.
• Макеты складского оборудования — стеллажи, паллетные места, зоны приёмки и отгрузки.
• Макеты офисного оборудования — рабочие места операторов и специалистов.
• Специализированные модели под процесс клиента — уменьшенные версии оборудования, воспроизводящие принцип работы, органы управления, технологические операции.
• Комплектующие и оснастка — инструменты, приспособления, запасные части для выполнения операций ТО и ремонта.
• Документация — схемы, инструкции по работе с макетами, сценарии использования в обучении.

Методологический пакет

Инструктаж тренеров: как использовать макеты в учебном процессе, какие операции отрабатывать, как поддерживать в рабочем состоянии.

Изображение комплект
Комплект 3 из 6
Чемоданчик тренера
Компактный мобильный набор, позволяющий проводить тренинги в любом месте.
Комплект позволяет тренеру быстро развернуть обучение без привязки к стационарной площадке, экономя время на подготовку и обеспечивая единый стандарт оснащения.
Ключевые компетенции
Снижение подготовительного времени
Обеспечение единообразия
Возможность быстрого реагирования
Поддержка мастерских и фабрик процессов
Материальная часть

• Раздаточные комплекты — универсальные бланки, формы для групповой работы, шаблоны (например, для картирования, PDCA, 5S, чек-листы).
• Методические рекомендации — краткие инструкции для тренера по использованию материалов, варианты организации работы.
• Мелкий инструмент и канцелярские принадлежности — маркеры, стикеры (разных цветов), ручки, карандаши, ножницы, скотч, клей.
• Расходные материалы — бумага, флипчартная бумага, запасные блоки для стикеров.
• Организационные формы — бейджи, таблички для ролей, инструкции с правилами работы в группах.
• Прочный специализированный кейс — для транспортировки и хранения, с ячейками для каждого типа материалов.

Методологический пакет

Краткие инструкции для тренера по использованию материалов, варианты организации работы.

Изображение комплект
Комплект 4 из 6
Наборы визуального менеджмента
Готовые комплекты для организации рабочего пространства по системе 5С и визуализации процессов.
Наборы помогают быстро и правильно привести пространство в порядок, закрепить стандарты и сделать процессы прозрачными для всех сотрудников.
Ключевые компетенции
Наглядность стандартов
Отработка 5С на практике
Формирование визуальной культуры
Универсальность применения
Материальная часть

• Напольная разметка — самоклеящаяся лента, шаблоны для нанесения границ зон, проходов, мест хранения.
• Трафареты для маркировки инструмента и оборудования — контуры для нанесения силуэтов инструментов (гаечные ключи, отвёртки, плоскогубцы и т.д.), места для контейнеров, тележек.
• Шаблоны для оформления стендов — готовые макеты для досок оперативного управления, досок целей, стендов PDCA, эскалации проблем.
• Таблички и указатели — для зон (склад, производство, слесарная мастерская, офис), для обозначения ответственности, статусов оборудования.
• Набор для визуализации показателей — магнитные индикаторы, светофоры, карточки для ежедневного заполнения.

Методологический пакет

Инструкция по применению — рекомендации по нанесению, размещению, поддержанию в актуальном состоянии.

Изображение комплект
Комплект 5 из 6
Наборы для моделирования на магнитно-маркерных досках
Инструменты для групповой работы по картированию потоков создания ценности, проектированию планировок, отработке 5С и другим задачам.
Позволяют визуализировать и оперативно изменять схемы процессов в ходе обсуждения, делая работу команд более эффективной и наглядной.
Ключевые компетенции
Наглядность и вовлечение
Отработка картирования
Проектирование планировок
Практика 5С
Развитие системного мышления
Материальная часть

• Магниты различных цветов и форм — для обозначения оборудования, рабочих мест, складов, транспорта, потоков материалов и информации.
• Шаблоны элементов процесса — готовые магниты с символикой для КПСЦ (поставщик, клиент, процесс, запас, время и т.д.).
• Заготовки карт потока — намагниченные листы с сеткой, символами, пустыми полями для заполнения маркером.
• Маркеры для магнитно-маркерной доски — с возможностью стирания, разных цветов.
• Дополнительные элементы — стрелки, рамки, обозначения зон, таблички для подписей.
• Методические материалы — рекомендации по использованию набора для различных задач (картирование, 5С, планировка).
• Магнитно-маркерная доска (опционально) — может быть включена в комплект или приобретена отдельно, размер подбирается под помещение и количество участников.

Методологический пакет

Инструкции по использованию набора.

Изображение комплект
Комплект 6 из 6
Мини-игры
Компактные обучающие игры для быстрого погружения в отдельные инструменты и концепции бережливого производства.
Позволяют за короткое время освоить ключевые принципы и подготовить участников к работе на полноформатной фабрике процессов.
Ключевые компетенции
Игровая форма повышает вовлечённость
Отработка конкретных инструментов
Снижение барьера входа
Развитие системного мышления
Подготовка к масштабной имитации
Материальная часть

• Для карточных игр: набор карточек ролей, операций, ресурсов, потерь; игровое поле (опционально); инструкция для тренера (сценарий, тайминг, варианты проведения); рабочие листы для участников; упаковочный кейс для хранения.
• Для цифровых игр: программное обеспечение (устанавливается на компьютеры или планшеты); инструкция для тренера по запуску и проведению; методические рекомендации по использованию в очном и дистанционном форматах.
• Для настольных игр: игровое поле; фишки, жетоны, кубики, карточки заданий; инструкция для тренера и участников; упаковочный кейс для хранения.

Методологический пакет

Проводим обучение тренера: как проводить игру, какие варианты ведения возможны, как интегрировать с фабрикой процессов.

Изображение комплект

Технология обучения: 3 фазы изменений

1
Столкновение с проблемной ситуацией
Мини-игры, информационные плакаты и стенды помогают участникам быстро увидеть потери, узкие места и неэффективные процессы. «Чемоданчик тренера» позволяет развернуть обучение в любом месте и сразу погрузить группу в практику, а не в теорию. Это создаёт эффект присутствия и мотивирует к изменениям.
2
Освоение инструментов и первые улучшения
Специальное оборудование, наборы визуального менеджмента и моделирование на магнитно-маркерных досках дают возможность отрабатывать 5С, картирование, ТРМ, SMED и стандартизированную работу в безопасной среде. Участники применяют инструменты на макетах и досках, получая первые измеримые улучшения ещё в процессе обучения.
3
Системное мышление и устойчивый результат
Шаблоны, разметка, доски целей и стенды выполнены в едином корпоративном стандарте и легко переносятся в реальные подразделения. Это закрепляет новые модели поведения, формирует системное видение процессов и обеспечивает тиражирование улучшений на всех площадках компании.
90%
Эффективность усвоения знаний Освоение инструментов с техническими комплектами происходит в 5–10 раз быстрее по сравнению с лекционными тренингами
Принцип действия Технические комплекты обеспечивают полное погружение в производственную имитацию: работа со стендами, макетами, досками и шаблонами переводит теоретические знания в устойчивые навыки. Участники не слушают — они делают, ошибаются и исправляют в безопасной среде

Экономические эффекты

Инвестиции, которые окупаются за счет культуры непрерывных улучшений Экономический эффект: Сокращение времени на обучение и подготовку до 50%, снижение ошибок и потерь, повышение вовлечённости персонала (подтверждено практикой)
↑5-10 раз быстрее освоение инструментов по сравнению с лекционными тренингами
Нет простоев реального производства при отработке на макетах

Что входит в поставку и Этапы работы

Состав технического комплекта формируется под Ваши задачи, а этапы внедрения универсальны для всех решений и адаптируются под конкретный тип комплекта
Состав поставки
Физическая часть
  • Стенды оперативного управления, информационные плакаты, доски целей и шаблоны для решения проблем
  • Макеты производственного, складского и офисного оборудования, а также специализированные модели под процессы заказчика
  • Раздаточные комплекты, мелкий инструмент, расходные материалы и прочный кейс для тренера
  • Наборы для визуализации показателей, напольная разметка, трафареты, таблички, указатели
  • Шаблоны элементов процесса, заготовки карт потока, маркеры и магнитно-маркерные доски
  • Карточные, цифровые и настольные мини-игры с необходимыми комплектующими
Методическая часть
  • Инструкции и рекомендации по использованию комплекта
  • Сценарии проведения тренингов и игр
  • Методические материалы для тренеров
  • Обучение и инструктаж
Этапы внедрения
01
Анализ потребностей и концепция
02
Проектирование и согласование
03
Изготовление и комплектация
04
Доставка и интеграция
05
Обучение и передача

Кейсы

Как предприятия меняют культуру производства с нашими комплектами

01:33
Фабрика процессов для Академии машиностроения имени Ж.Я.Котина
02:38
Фабрика процессов для Национального исследовательского университета «МЭИ»
07:45
Фабрика процессов для «Газпром нефть»
03:13
Фабрика процессов для «Норникель»
01:47
Фабрика процессов для МГТУ им. Баумана
01:00
Фабрика процессов для «Нижнекамскнефтехим» — СИБУР
02:42
Фабрика процессов для Концерна «Калашников»

Отзывы

«Серьезный подход к работе, который подразумевает соблюдение эффективной технологии реализации проекта, использование проработанной методологии и высококвалифицированный персонал обеспечили высокий уровень реализации проекта.
Проект благоприятно отразился на работе нашей организации, позволил разработать цели, ключевые показатели эффективности (КПЭ), создать систему мониторинга эффективности процессов на основе КПЭ и внедрить систему управления эффективностью в подразделениях Общества»
Вострецов Д.А.
Заместитель генерального директора - Директор по бизнес-трансформации ПАО «СН-МНГ»
Вострецов Д.А.
«Реализованный проект благоприятно отразился на работе нашей организации и позволил сократить время протекания процесса производства изделия на 19%, снизить запасы незавершенного производства на 25%, увеличить выработку на 24% и уменьшить количество брака на 45%. А также заложить основу системы непрерывных улучшений.»
Тимиров М.А.
Генеральный директор ООО «БПО «Прогресс»
Тимиров М.А.
«Помимо комплексной подготовки наших менеджеров системы Улучшения малыми шагами и формирования качественных материалов по повышению вовлеченности, командой была проведена результативная диагностика системы, по итогам которой были внесены принципиальные корректировки в концепцию развития бизнес-процесса, сформированы методические материалы и выработана концепция дальнейшего развития системы»
Исхаков В.Р.
Руководитель по развитию процессов ООО «СИБУР»
Исхаков В.Р.
«В ходе реализации проекта значительно сократились сроки предоставления муниципальных услуг, проведено картирование большинства процессов, выявлены «узкие» места, сформирована дорожная карта реализации принципов улучшений. Важнейшим результатом стало изменение мышления сотрудников, понимание необходимости улучшений, совершенствование корпоративной культуры, выявление лидеров, способных реализовать намеченные улучшения»
Шафигуллин Р.Р.
Заместитель руководителя Исполнительного комитета Казани по финансово-имущественным вопросам
Шафигуллин Р.Р.
«Ориентация команды «Лин Вектор» на результат и индивидуальный подход к решению поставленных задач стали важными факторами достижения цели проекта. В ходе проекта были учтены все наши пожелания и специфика работы персонала на платформах месторождения Ю. Корчагина и В. Филановского»
Шевченко А.В.
Заместитель генерального директора по производству ООО «ЛУКОИЛ-Нижневолжскнефть»
Шевченко А.В.
«Серьёзный подход к работе, который подразумевает соблюдение эффективной технологии реализации проекта, использование проработанной методологии, и высококвалифицированный персонал обеспечили реализацию проекта на высоком уровне. Была проведена вовлекающая сессия для директоров подразделений, на которой были наглядно продемонстрированы преимущества имитационного обучения.»
Аббасов Д.Р.
Директор Департамента по развитию и стандартизации процессного подхода АО «Концерн «Калашников»
Аббасов Д.Р.
«Программа обучения оказалась чрезвычайно полезной и практико-ориентированной. За эти три дня были изучены эффективные практики лидерства, проработаны практические упражнения на командообразование, а главное — собрана и систематизирована ключевая проблема работы завода. Особо ценным представляется детальный анализ одной из приоритетных проблем, в ходе которого мы смогли разработать поэтапный план по ее устранению. Итогом этой работы стал сформированный план улучшений, который мы уже планируем реализовать в ближайшее время.»
Тарамов К.Р.
Генеральный директор электротехнического предприятия "КРИСТАЛЛ"
Тарамов К.Р.

Что ещё может быть полезно

Фабрика процессов — часть комплексного подхода к повышению операционной эффективности. Вот другие направления, с которыми мы работаем.

Консалтинг

Консалтинг

Комплексная диагностика предприятия, разработка стратегии внедрения бережливого производства, построение производственной системы «под ключ». Для тех, кому нужна не только точка входа, а системные изменения.

Получите консультацию по внедрению технических комплектов

Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на все вопросы