Картирование потока создания ценности (КПСЦ) в производстве

Вы освоите универсальный инструмент описания и анализа процессов, который позволит выявить скрытые потери, узкие места и найти резервы на производстве

Чему научитесь

Сформируете навык

построения карт потоков создания ценности с целью поиска потерь в процессах

Научитесь анализировать

поток создания ценности и выбирать оптимальные инструменты для повышения эффективности процессов

Получите опыт

реализации полного цикла оптимизации процесса - от сбора данных до разработки плана улучшений и оценки их эффективности

Для кого эта программа

Руководитель базового подразделения

Научитесь видеть процессы своего подразделения как единый поток, находить скрытые потери на стыках процессов и принимать обоснованные решения по их устранению

Навигатор (лидер улучшений)

Научитесь организовывать сбор данных, проводить картирование с командой, объединять смежные подразделения для решения сквозных проблем

Практик по операционной эффективности

Освоите полный цикл работы с потоком: от сбора данных и расчета такта до карты целевого состояния и плана улучшений

Программа обучения

Модуль 1 . Методология КПСЦ (VSN) и подготовка к картированию

Философия потока: ценности и потери
Подготовка к картированию: выбор процессов, продуктового семейства, матрица «продукт-процесс».
Правила картирования. Ошибки при картировании
Определение границ процесса и построение временной линии

Модуль 2 . Построение карты текущего состояния

Сбор и структурирование фактических данных по выбранному процессу.
Построение карты текущего состояния: материальный, информационный и временной потоки.
Анализ карты текущего состояния, выявление потерь и «узких мест».
Расчет показателей процесса.

Модуль 3 . Проектирование целевого состояния

Построение карты идеального состояния как ориентира для развития.
Балансировка процесса: расчет t такта, t цикла, построение диаграммы Ямазуми.
Принципы оптимизации: выравнивание потока, вытягивающая система (Pull), Канбан. Принципы цифровизации.
Построение карты целевого состояния.

Модуль 4 . Разработка плана достижения целевого состояния