Операционная эффективность - ваш главный актив
Оптимизируйте процессы, сократите издержки и повысьте устойчивость бизнеса с помощью
современных решений.
Консалтинговая компания
«Лин Вектор»
Ваш партнёр в области повышения операционной
эффективности
1000
+
Выполненных проектов
100
+
Профессионалов в штате
PI>5
Индекс возврата инвестиций
«Компании, с которыми мы работаем, — это больше, чем клиенты. Мы становимся единой командой, связанной одной целью — целью непрерывного развития»
Генеральный директор, Марат Хусаинов
Консалтинговая компания
«Лин Вектор»
Ваш партнёр в области повышения операционной
эффективности
1000
+
Выполненных проектов
100
+
Профессионалов в штате
PI>5
Индекс возврата инвестиций
«Гибкость, инновационность, высокая вовлеченность персонала — вот лишь некоторые из плодов внедрения культуры непрерывных улучшений»
Директор по развитию, Наталья Чупина
Консалтинговая компания
«Лин Вектор»
Ваш партнёр в области повышения операционной
эффективности
1000
+
Выполненных проектов
100
+
Профессионалов в штате
PI>5
Индекс возврата инвестиций
«У любой серьезно смотрящей вперед компании процесс развития должен быть управляемым»
Директор по развитию, Антон Кленько
Консалтинговая компания
«Лин Вектор»
Ваш партнёр в области повышения операционной
эффективности
1000
+
Выполненных проектов
100
+
Профессионалов в штате
PI>5
Индекс возврата инвестиций
«В своей работе мы исходим от потенциала повышения эффективности и подбираем комплексные решения под ситуацию клиента»
Операционный директор, Марат Шарифуллин
Выберите задачу, которую хотите решить
База знаний
Это онлайн-платформа, на которой вы можете найти полезные материалы для своего развития. Мы собрали лучшие
чек-листы, образцы применения инструментов и обучающие видео.
Если вы интересуетесь системами непрерывных улучшений или повышением эффективности, то База Знаний будет
для вас отличным ресурсом. Присоединяйтесь и развивайтесь вместе с нами!
Мы заслужили доверие миллиардных компаний, благодаря своему подходу
За время работы на рынке мы выработали несколько принципов, которым неуклонно следуем. Именно эти принципы помогают нам предоставлять нашим клиентам качественные услуги
01
Экспертность компании
Собрали в команде специалистов с многолетним опытом работы в сфере развития системы управления
02
Комплексные решения
Помогаем со всеми проблемами по вопросам развития и управления, включая образовательное сопровождение
03
Долгосрочное сотрудничество
Мы выстраиваем взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество и бережём отношения с клиентами
Отзывы наших клиентов
Программа обучения оказалась чрезвычайно полезной и практико-ориентированной. За эти три дня были изучены эффективные практики лидерства, проработаны практические упражнения на командообразование, а главное — собрана и систематизирована ключевая проблема работы завода. Особо ценным представляется детальный анализ одной из приоритетных проблем, в ходе которого мы смогли разработать поэтапный план по ее устранению. Итогом этой работы стал сформированный план улучшений, который мы уже планируем реализовать в ближайшее время.
Тарамов К.Р.
Генеральный директор электротехнического предприятия "КРИСТАЛЛ"
Серьёзный подход к работе, который подразумевает соблюдение эффективной технологии реализации проекта, использование проработанной методологии, и высококвалифицированный персонал обеспечили реализацию проекта на высоком уровне. Была проведена вовлекающая сессия для директоров подразделений, на которой были наглядно продемонстрированы преимущества имитационного обучения.
Аббасов Д.Р.
Директор Департамента по развитию и стандартизации процессного подхода АО «Концерн «Калашников»
«Ориентация команды «Лин Вектор» на результат и индивидуальный подход к решению поставленных задач стали важными факторами достижения цели проекта. В ходе проекта были учтены все наши пожелания и специфика работы персонала на платформах месторождения Ю. Корчагина и В. Филановского»
Шевченко А.В.
Заместитель генерального директора по производству ООО «ЛУКОИЛ-Нижневолжскнефть»
«В ходе реализации проекта значительно сократились сроки предоставления муниципальных услуг, проведено картирование большинства процессов, выявлены «узкие» места, сформирована дорожная карта реализации принципов улучшений. Важнейшим результатом стало изменение мышления сотрудников, понимание необходимости улучшений, совершенствование корпоративной культуры, выявление лидеров, способных реализовать намеченные улучшения»
Шафигуллин Р.Р.
Заместитель руководителя Исполнительного комитета Казани по финансово-имущественным вопросам
«Помимо комплексной подготовки наших менеджеров системы Улучшения малыми шагами и формирования качественных материалов по повышению вовлеченности, командой была проведена результативная диагностика системы, по итогам которой были внесены принципиальные корректировки в концепцию развития бизнес-процесса, сформированы методические материалы и выработана концепция дальнейшего развития системы»
Исхаков В.Р.
Руководитель по развитию процессов ООО «СИБУР»
«Реализованный проект благоприятно отразился на работе нашей организации и позволил сократить время протекания процесса производства изделия на 19%, снизить запасы незавершенного производства на 25%, увеличить выработку на 24% и уменьшить количество брака на 45%. А также заложить основу системы непрерывных улучшений.»
Тимиров М.А.
Генеральный директор ООО «БПО «Прогресс»
«Серьезный подход к работе, который подразумевает соблюдение эффективной технологии реализации проекта, использование проработанной методологии и высококвалифицированный персонал обеспечили высокий уровень реализации проекта.
Проект благоприятно отразился на работе нашей организации, позволил разработать цели, ключевые показатели эффективности (КПЭ), создать систему мониторинга эффективности процессов на основе КПЭ и внедрить систему управления эффективностью в подразделениях Общества»
Вострецов Д.А.
Заместитель генерального директора - Директор по бизнес-трансформации ПАО «СН-МНГ»
Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на
все вопросы