RU EN
RU EN
Консалтинговая компания
«Лин Вектор»
Ваш партнёр в области повышения операционной эффективности
1000 +
Выполненных проектов
100 +
Профессионалов в штате
PI>5
Индекс возврата инвестиций
«Компании, с которыми мы работаем, — это больше, чем клиенты. Мы становимся единой командой, связанной одной целью — целью непрерывного развития»
Генеральный директор, Марат Хусаинов
Консалтинговая компания
«Лин Вектор»
Ваш партнёр в области повышения операционной эффективности
1000 +
Выполненных проектов
100 +
Профессионалов в штате
PI>5
Индекс возврата инвестиций
«У любой серьезно смотрящей вперед компании процесс развития должен быть управляемым»
Директор по развитию, Антон Кленько
Консалтинговая компания
«Лин Вектор»
Ваш партнёр в области повышения операционной эффективности
1000 +
Выполненных проектов
100 +
Профессионалов в штате
PI>5
Индекс возврата инвестиций
«В своей работе мы исходим от потенциала повышения эффективности и подбираем комплексные решения под ситуацию клиента»
Операционный директор, Марат Шарифуллин

Выберите задачу, которую хотите решить

Оптимизация процессов и управление потенциалом - оценка целесообразности процессов и повышение эффективности приоритетных процессов до уровня мирового лидерства в отрасли
Трансформация системы управления - это создание таких форм управления организацией, которые обеспечат постоянный фокус на устойчивое повышение эффективности на основе управления потенциалом
Помогаем правильно подготовиться к цифровизации и разработать IT-решения под ваши задачи
Развитие сотрудников и корпоративной культуры - формирование культуры непрерывных улучшений за счёт лидерства руководителей всех уровней, развития компетенций сотрудников и вовлечения всего персонала в систему непрерывных улучшений
Первые шаги по постановке системы улучшений - создание таких форм управления организацией, которые обеспечат постоянный фокус на устойчивое повышение эффективности на основе управления потенциалом
Получены первые результаты, переход к системной работе - уровень развития, который позволяет перейти к комплексной работе по улучшениям
Полноценное развитие системы непрерывных улучшений - уровень комплексного развития, который позволяет получать максимальный эффект от системы улучшений
Перезагрузка системы непрерывных улучшений - после этапа комплексного развития иногда наблюдается спад интереса к этому направлению. Требуется перезагрузка системы
База знаний

Это онлайн-платформа, на которой вы можете найти полезные материалы для своего развития. Мы собрали лучшие
чек-листы, образцы применения инструментов и обучающие видео.

Если вы интересуетесь системами непрерывных улучшений или повышением эффективности, то База Знаний будет
для вас отличным ресурсом. Присоединяйтесь и развивайтесь вместе с нами!

 

Мы заслужили доверие миллиардных компаний, благодаря своему подходу

За время работы на рынке мы выработали несколько принципов, которым неуклонно следуем. Именно эти принципы помогают нам предоставлять нашим клиентам качественные услуги

01
Экспертность компании
Собрали в команде специалистов с многолетним опытом работы в сфере развития системы управления
02
Комплексные решения
Помогаем со всеми проблемами по вопросам развития и управления, включая образовательное сопровождение
03
Долгосрочное сотрудничество
Мы выстраиваем взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество и бережём отношения с клиентами

Мы обратились в компанию Lean Vector Group за помощью в разработке проекта. Я был приятно удивлен профессионализмом и опытом команды консультантов, которые работали со мной.
Они провели тщательный анализ моей ситуации, изучили мои требования и предложили мне несколько вариантов решения проблемы. Они помогли мне сэкономить время и деньги, так как их рекомендации были точными и эффективными.

Мы обратились в компанию Lean Vector Group за помощью в разработке проекта. Я был приятно удивлен профессионализмом и опытом команды консультантов, которые работали со мной.
Они провели тщательный анализ моей ситуации, изучили мои требования и предложили мне несколько вариантов решения проблемы. Они помогли мне сэкономить время и деньги, так как их рекомендации были точными и эффективными.

Благодарю команду Lean Vector Group за проведение комплексного
проекта консалтинга. Мы поставили цели на 3 года, определили
вектор развития на ближайшую перспективу. Для реализации решения
у нас есть чёткие ориентиры. Операционные решения стали более
выверенные и быстрые. 2022 год мы закончили с ростом в 45%
по маржинальной прибыли, 90% по чистой к 2021 году.
Все рекомендации дали ощутимый результат в бизнесе.

Благодарю команду Lean Vector Group за проведение комплексного
проекта консалтинга. Мы поставили цели на 3 года, определили
вектор развития на ближайшую перспективу. Для реализации решения
у нас есть чёткие ориентиры. Операционные решения стали более
выверенные и быстрые. 2022 год мы закончили с ростом в 45%
по маржинальной прибыли, 90% по чистой к 2021 году.
Все рекомендации дали ощутимый результат в бизнесе.

Благодарственные письма

Есть вопросы? Спрашивайте