RU EN

Эффективное управление инновациями. Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)

Вы освоите инструменты ТРИЗ, которые используют ведущие инжиниринговые компании, и научитесь решать задачи, которые раньше казались неразрешимыми.

Чему научитесь

Освоите
алгоритм решения изобретательских задач, пошаговую технологию от анализа проблемы до генерации решений
Сформируете навык
применения 40 приёмов для устранения любых противоречий
Получите опыт
прогнозирования развития вашего продукта на 5–10 лет вперёд

Для кого эта программа

Инженеры-конструкторы и разработчики
Получите инструменты для генерации патентоспособных решений в разы быстрее
Руководители R&D и технические директора
Сформируете навык управления инновациями как процессом, который позволит прогнозировать развитие продуктов, сокращать сроки разработки и повышать конкурентоспособность
Руководители и специалисты по развитию
Встроите ТРИЗ в корпоративный процесс поиска новых идей

Программа обучения

Модуль 1 . Введение в ТРИЗ
  1. Краткая история создания ТРИЗ и её эволюция
  2. Базовые принципы и ключевые определения ТРИЗ
  3. Виды инженерных и изобретательских задач. Как отличить стандартную задачу от нестандартной
Модуль 2 . Преодоление инерции мышления
  1. Факторы, мотивирующие и тормозящие творческую деятельность
  2. Что такое психологическая инерция и как она мешает находить новые решения
  3. Основные виды инерций и приёмы их преодоления
Модуль 3 . Техническая система и законы её развития
  1. Определение технической системы и её элементы
  2. S-образная кривая развития – как определить, на каком этапе находится ваша система
  3. Законы развития технических систем (статика, кинематика, динамика) 
  4. Как прогнозировать следующие поколения продукта
Модуль 4 . Системный оператор - инструмент системного мышления
  1. Схема системного оператора: надсистема — система — подсистема во времени
  2. Алгоритм работы с системным оператором — пошаговая инструкция с примерами
  3. Практикум: применение системного оператора к вашей задаче
Модуль 5 . Оперативная зона и оперативное время
  1. Оперативное время и время конфликта — как определить момент, когда возникает проблема
  2. Оперативная зона. Виды и способы выделения зоны, где происходит противоречие
  3. Практикум. Определение оперативной зоны и времени для вашей задачи
Модуль 6 . Противоречия - ключ к решению любой задачи
  1. Общее определение противоречия. Виды противоречий (административное, техническое, физическое)
  2. Техническое противоречие. Как его выявить и сформулировать
  3. 40 изобретательских приёмов 
  4. Таблица типовых приёмов и алгоритм выбора нужного приёма
  5. Алгоритм формулирования и решения противоречия (включая элементы АРИЗ)
  6. Практикум. Формулирование противоречия для вашей задачи и генерация решений
Модуль 7 . Вепольный анализ – моделирование систем и поиск ресурсов
  1. Определение веполя: вещество – поле – вещество
  2. Виды полей с учётом степени управляемости 
  3. Алгоритм вепольного анализа. Пошаговая технология достройки систем
  4. Практикум. Построение вепольной модели вашей задачи
Модуль 8 . Практика полного цикла
  1. Описание проблемной ситуации (ваш реальный кейс)
  2. Формулирование технической задачи и выбор цели
  3. Формулирование противоречия и применение приёмов
  4. Построение вепольной модели и поиск ресурсов
  5. Разработка итогового решения и оценка его эффективности
  6. Презентация и защита решения перед группой (с обратной связью)
Документы по результатам обучения:
1. Удостоверение о повышении квалификации
2. Сертификат о прохождении курса
Удостоверение и сертификат

Почему выбирают «Лин Вектор»

Учитесь у практиков:
1
программа основана на 15-летнем консультационном опыте крупного бизнеса и государственных учреждений
Осваивайте проверенные инструменты:
2
Вы получаете апробированные методики, доказавшие эффективность в разных отраслях
Фокусируйтесь на результате:
3
изучаете только то, что напрямую ведёт к сокращению потерь и росту рентабельности

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам