Повышение эффективности процессов структурного подразделения. Подготовка навигаторов
Роль навигатора
Навигатор
— это эксперт по внедрению инструментов операционной эффективности в рамках своего участка, который способен быстро диагностировать проблемы, выбирать правильные методы, внедрять их на практике, обучать коллег и обеспечивать устойчивый результат.
Какие навыки и знания вы приобретёте
Освоите
картирование потока создания ценности
Научитесь
применять и интегрировать инструменты Бережливого подхода
Сформируете опыт
проведения диагностики участка, выявления потерь и узких мест, анализа проблем и разрабатки эффективных решений
Освоите
методы расчёта экономического эффекта от улучшений
Модули комплексной программы
Картирование потока создания ценности (КПСЦ)
Методология решения проблем
Стандартизированная работа
Технология производственного инструктажа на принципах TWI
Технология встроенного качества
Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)
Быстрая переналадка (SMED)
Технология повышения эффективности склада и управления запасами
Определение экономического эффекта проектов
Формат обучения:
Очный
Длительность:
128 академических часа
Документ установленного образца
Удостоверение
о повышении квалификации
Остались вопросы? Нужна помощь с выбором программы?
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на все вопросы
