Стандартизированная работа как один из инструментов для быстрых побед

Предприятия разных типов производства в своей деятельности сталкиваются с различными проблемами. Например, несбалансированность процессов производства, частые переделки, большой уровень запасов, излишняя транспортировка и несбалансированная нагрузка рабочего персонала. Все эти проблемы может решить один из основных и базовых инструментов по улучшениям — Стандартизированная работа.

Стандартизированная работа – это метод, позволяющий задокументировать стандарт выполнения задач в определенной последовательности, касающийся человеческих передвижений, обеспечивающий безопасность выполняемых работ, с сохранением качества и сроков, путём постоянных улучшений посредством устранения потерь.

Работы стандартизации признаны на государственном уровне и закреплены в ГОСТах

— ГОСТ Р 56407-2015.

Применение стандартизированной работы на производстве — основной элемент в устранении потерь, минимизации запасов, а также в достижении сбалансированного и синхронизированного производства. Несмотря на кажущуюся простоту, стандартизация является самым действенным инструментом устранения потерь как в производственных, так и в административных процессах.

Основными инструментами Стандартизированной работы являются:

  • стандартизированная операционная карта (СОК);
  • визуализированный элемент СОК;
  • диаграмма загрузки операторов (диаграмма Ямадзуми).

Внедрение Стандартизированной работы на производстве или в офисе – это основа для обучения персонала, основа для контроля хода производства (процесса). Стандартизированная работа балансирует рабочую загрузку и уменьшает шансы возникновения проблем с безопасностью, качеством, сроками. Также Стандартизированная работа является четкой отправной точкой для решения проблем по улучшениям, с помощью которой можно наблюдать, контролировать, измерять, воспроизводить, обучать и улучшать производственные процессы.

Внедрение Стандартизированной работы на практике происходит в несколько этапов:

  • Сбор рабочей команды;
  • Ее обучение;
  • Выбор процесса для стандартизации;
  • Сбор данных текущего состояния процесса;
  • Анализ процесса текущего состояния;
  • Составление стандарта;
  • Апробация стандарта на производстве (получаем обратную связь от исполнителей на наличие «пробелов»);
  • Корректировка стандарта;
  • Утверждение стандарта;
  • Выдача в работу.

Стандартизированная работа является неким фундаментом для любой успешной производственной системы. Это инструмент, помогающий в обучении операторов, в решении проблем. Это инструмент, с помощью которого гораздо проще видеть нарушения в области безопасности, качества, сроков и, следовательно, гораздо проще эти нарушения контролировать.

Результатом внедрения Стандартизированной работы можно считать выполнение операций безопасно, качественно, в установленные сроки и с минимальными затратами.

Мы можем помочь вам во внедрении Стандартизированной работы в вашей организации как в рамках проекта, так и отдельным практическим семинаром. Программа семинара включает в себя выполнение практических заданий и кейсов, а также самостоятельное выполнение группами проектного задания, цель которого разработать стандартную операционную процедуру и план ее внедрения на предприятии.