Эксперт-практик
Чупина Наталья
Директор по развитию, ведущий коуч-консультант, эксперт по развитию систем управления эффективностью
Проведение стратегических сессий и обучений для ТОП-менеджеров групп компаний «ЛУКОЙЛ», «Газстройпром», «Газпром нефть», «Транснефть», «Зарубежнефть» и прочих крупных производственных компаний.
Руководство портфелем проектов по реализации проектов в рамках программы «Система развития Транснефть – ОПТИМУМ».
Управление комплексной программой развития Системы непрерывных улучшений в группе компаний «ЛУКОЙЛ».
Управление комплексными программами развития в органах муниципального управления и структурах жизнеобеспечения городов.
Подготовка команд изменений.
Участие в реализации комплексных программ развития Системы непрерывных улучшений в группах компаний «ЛУКОЙЛ», «Газпром нефть», «Зарубежнефть», «ТНГ-групп», администраций регионов и крупных городов.
Реализация обучающих проектов в области повышения операционной эффективности в крупных организациях, таких как: «ВМЗ», «СИБУР», «Банк Казани», «Хайер», «ОМК», «НЛМК», «Ростех», администрациях регионов и городов, ведущих вузах РФ.
Разработка методологии и обучающих программ в рамках развития систем повышения операционной эффективности для холдингов и групп компаний.
15+
лет в консалтинге
100+
реализованных проектов
1000+
проведённых обучений
Участие в проектах
Экспертность в образовании
Повышение квалификации «Методика стратегирования в организации»
Повышение квалификации «Управление, основанное на данных»
Повышение квалификации «Управление организацией и персоналом»
Специализация
Проектирование и развитие производственной системы
Реинжиниринг процессов и организационных структур
Управление проектами операционной эффективности
Технология DMAIC
Постановка системы процессного управления
Постановка системы оперативного управления
Постановка системы непрерывных улучшений (бережливое производство)
Постановка системы управления показателями / KPI / КПЭ
Постановка системы управления изменениями
Постановка системы управления компетенциями / TWI (наставничество)
Постановка системы управления эффективностью оборудования / ТРМ / ОЕЕ
Управление потоком
Картирование потока создания ценности
Операционная эффективность
Стратегическое управление
Управление потенциалом
Эффективные практики лидера
Публичные выступления
Модерация сессий
Разработка тренингов
Встроенное качество
Методы решения проблем
Управление складом. Управление производственными запасами
Балансировка операций
Стандартизированная работа
Лин-офис
Тайм-менеджмент
Авторские статьи
14 декабря 2025
Развитие корпоративной культуры: принципы, подходы, рекомендации
14 декабря 2025
Спиральная динамика – модель эволюционного развития корпоративной культуры
14 декабря 2025
Корпоративная культура: стратегический актив современной организации
11 декабря 2025
Технология группового решения проблем «Вектор»
8 декабря 2025
Методика решения проблем
1 декабря 2025
Что такое операционная эффективность
24 ноября 2025
Лидер в непрерывном совершенствовании: взгляд через призму классических теорий лидерства
24 ноября 2025
Лидерство в непрерывном развитии
24 ноября 2025
Лидерская гибкость в современном бизнесе
18 ноября 2025
Эскалация проблем в оперативном управлении
6 ноября 2025
Всеобщее обслуживание оборудования (TPM)
20 октября 2025
Картирование потока создания ценности
2 октября 2025
Система управления проектами как часть системы управления знаниями по повышению эффективности
30 сентября 2025
Единый фонд инициатив (ЕФИ) в работе компаний
26 сентября 2025
Не просто «не хочу»: Виды сопротивления изменениям в компании и стратегии борьбы с ними
23 сентября 2025
ADKAR – модель эффективного управления изменения
15 сентября 2025
Внедрение эффективных практик лидерства в работу руководителей
5 сентября 2025
X-матрица: инструмент стратегического планирования и непрерывного совершенствования
4 сентября 2025
Создание стратегии непрерывного совершенствования
1 сентября 2025
Стратегия непрерывного совершенствования: ключ к развитию современной компании
21 августа 2025
Коммуникационная кампания в процессах повышения эффективности и развития бизнес-системы
20 августа 2025
Вовлекай! Мотивация на эффективность
15 августа 2025
Матрица ответственности – структурируем деятельность компании
11 августа 2025
Оптимизация организационных структур и организационный дизайн: практика, цели и рекомендации
4 августа 2025
Дашборды – эффективные инструменты оперативного управления
3 августа 2025
Система оперативного управления: Ключ к эффективности современных компаний
29 июля 2025
Внутренние тренеры Школы операционной эффективности: ключевое звено в развитии бизнес-системы компании
25 июля 2025
Школа операционной эффективности: системный подход к развитию компетенций персонала
17 июля 2025
Лидеры улучшений и навигаторы: внутренние агенты трансформации
30 июня 2025
Лидеры изменений
19 июня 2025
Эффективные практики лидерства
10 июня 2025
Методы решения проблем
11 мая 2025
Управленческие инструменты мастера
11 мая 2025
Творческий подход и креативное мышление
6 февраля 2025
Организационный дизайн
28 октября 2024
3 ключевых качества стабильной компании
11 октября 2024
Вода камень точит: как культура непрерывных улучшений меняет лицо организаций
12 августа 2024
Эффективная работа руководителя = Эффективная организация
18 июля 2024
Топ-4 качества настоящего лидера. Результаты исследования «Лин Вектор»
18 июля 2024
Вовлечение сотрудников в работу по улучшениям через внутренний PR. Как это работает?
15 февраля 2024
Эра алгоритмов: как нейросети помогают создавать операционные стандарты
11 мая 2023
Наставничество и тренерство как инструмент профессионального роста компании
3 марта 2023
Пять подходов к внедрению системы непрерывных улучшений (производственной системы)
24 марта 2022
Программа «Безбумажный офис»
29 сентября 2021
Какие компетенции востребованы в условиях цифровой экономики?
15 марта 2021
Как выбрать подходящий формат обучения
8 февраля 2021
Самопрезентация – ключевой навык консультанта
16 декабря 2020
Запасы – зло или добро?
30 июля 2020
Как анкетирование работодателей помогло оптимизировать процессы в Центре занятости населения
27 мая 2020
Запасы в офисе
13 апреля 2020
Преимущества дистанционного обучения в развитии компетенций по повышению эффективности
8 апреля 2020
Внедряем процессный подход для качественного оказания государственных и муниципальных услуг
30 марта 2020
Компетенции руководителей нового времени
18 июля 2018
Зачем нужна первичная диагностика?
18 июля 2018
Кого нужно обучать в рамках программы по повышению операционной эффективности?
18 июля 2018
Зачем организациям консультанты по повышению операционной эффективности?
4 сентября 2017
Принципы бережливого производства при создании нового продукта
