RU EN
RU EN

Топ-4 качества настоящего лидера. Результаты исследования «Лин Вектор»

Какими качествами обладает лидер? Именно этот вопрос был первым в комплексном опросе более 1000 сотрудников разных компаний, целью которого было выявить качества, которые реально ценят сотрудники. В результате был сформирован пул качеств:

  1. Готовность брать на себя ответственность и принимать решения
  2. Активная жизненная позиция
  3. Харизматичность
  4. Преданность делу, пример отношения к делу
  5. Справедливость
  6. Простота
  7. Самоконтроль, спокойствие
  8. Упорство и выносливость
  9. Порядочность
  10. Компетентность, интеллект
  11. Уважение к коллективу
  12. Умение всесторонне оценить ситуацию
  13. Умение сформировать результативную команду и организовать ее работу
  14. Адаптивность
  15. Умение анализировать
  16. Уверенность и вера в себя и в то, что делает
  17. Эмпатия
  18. Мудрость
  19. Смелость
  20. Умение доводить информацию до людей
  21. Энергия, оптимизм, способность вдохновлять и мотивировать
  22. Самомотивация
  23. Системность и гибкость мышления
  24. Умение распределять ресурсы
  25. Умение быстро реагировать на изменения
  26. Актерские качества (уметь передать сотруднику эмоцию при любом личном настроении)
  27. Скрывать (не передавать) упадническое настроение, оно заразно, всегда позитивно преподносить трудный выбор
  28. Постоянное саморазвитие
  29. Умение слушать
  30. Умение аргументировать
  31. Умение делиться своим опытом
  32. Открытость и честность
  33. Амбициозность, целеустремленность, волевой характер
  34. Поддержка командного духа, сплочение коллектива

На втором этапе тем же сотрудникам был задан вопрос: за каким руководителем Вы готовы идти добровольно? Задачей участников было из 12 ключевых качеств, которые на первом этапе набрали более всего голосов, выбрать 2 качества лидера, за которым человек готов идти добровольно. Именно добровольно.

Результаты опроса сотрудников четко выделяют 4 наиболее ценимые ими качества в руководителях, за которыми они готовы следовать добровольно. Эти качества отражают ключевые аспекты эффективного лидерства и определяют, почему именно такие руководители пользуются высоким доверием и приверженностью команды.

1. Готовность брать на себя ответственность и принимать решения (67%)

Сотрудники высоко ценят в руководителях уверенность в себе, смелость и решительность при принятии ответственных решений. Это демонстрирует их способность вести команду в сложных или неопределенных ситуациях, что вызывает доверие и чувство надежности у подчиненных.

2. Компетентность и интеллект (42%)

Высокая профессиональная подготовка, глубокие знания и аналитические способности руководителя дают команде уверенность в его компетентности. Сотрудники видят в таком лидере источник ценных экспертных суждений и оптимальных управленческих решений.

3. Энергия и способность вдохновлять (42%)

Харизматичность, позитивный настрой и умение воодушевлять сотрудников на достижение амбициозных целей вызывают готовность следовать за таким лидером. Энергичность и вдохновляющий подход создают у команды чувство увлеченности общим делом. Ну и лидерство — это точно не про лень. Именно энергия даёт жизненные силы для постоянного движения и развития.

4. Честность, открытость и порядочность (36%)

Прозрачность, принципиальность и этичность в действиях и решениях руководителя формируют атмосферу доверия и лояльности в команде. Сотрудники ценят такие качества, так как они гарантируют справедливость и непредвзятость в обращении с подчиненными.

Лидерство руководителей – один из ключевых факторов развития компании. Далеко не каждый управленец является лидером. Но лидерство это не столько набор личных качеств, сколько система конкретных практик, которые сотрудник использует ежедневно в своей работе. Узнайте больше о 9 наиболее важных практиках, смотрите запись вебинара и короткий видеообзор подхода. Также ниже представлен ряд решений, которые могут помочь развить практики лидерства в вашей компании.

Вас могут заинтересовать следующие услуги
Проект Эффективные практики лидерства
Курс Эффективные практики лидерства (ЭПЛ)
Трансформационное лидерство в процессе непрерывного совершенствования. Курс для руководителей (очный формат)

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам