Внедрение системы обучения основам непрерывных улучшений в группе «ЛУКОЙЛ»

В рамках проекта были поставлены 3 задачи:
1. Разработать учебно-методические материалы для внутреннего пользования в группе «ЛУКОЙЛ».
2. Подготовить внутренних тренеров, которые будут обучать работников компании.
3. Провести первые обучения для обкатки обучающих курсов и выпуска первой волны обученных работников.

Результаты

Разработано 7 комплектов учебно-методических материалов для 6 бизнес-секторов

Обучено: 145 топ-менеджеров, 725 руководителей среднего звена и специалистов, 152 рабочих

Подготовлены 45 внутренних тренера. Так же разработан комплект учебно-методических материалов для подготовки внутренних тренеров

Шаги

Были разработаны учебно-методические материалы по системе непрерывных улучшений с адаптацией под Заказчика, в том числе подготовка примеров и практической части с привязкой к БС.

Было проведено обучение работников Компании с попутной корректировкой учебно-методических материалов. Обучение проходило с июня по декабрь 2023 года.

Были отобраны и подготовлены 45 внутренних тренеров из разных бизнес-сегментов.

Ценность системы обучения основам системы непрерывных улучшений – вовлечение работников компании в процесс непрерывных улучшений через обучение: знакомство с целями и принципами системы непрерывных улучшений, формирование «бережливого» образа мышления, формирование знания и навыков выявления и реализации потенциала повышения эффективности процессов Компании.

Если Вас заинтересовал подобный проект, заполните форму и получите консультацию.

Вас могут заинтересовать другие наши проекты