Онлайн курс

Подготовка «Навигаторов»

Подготовка антикризисных менеджеров

(Лин-тренеров, внутренних консультантов по повышению эффективности)

Ведущий в РФ курс по подготовке экспертов по улучшениям - обучено 1767 человек.
Предложение действительно до 29 мая
Модуль 1. Введение в Лин - бесплатно
действует до 29 мая
Реализация проекта в период обучения, достижение экономического эффекта.
Еженедельная работа с нашим экспертом, возможность получить консультацию в любой день.
Получение навыков обучения сотрудников и вовлечения их в процесс улучшений.
16 недель обучения.
13 модулей обучения с самостоятельной работой, бонусами и сертификацией Лин-тренера.
Освоение инструментария повышения операционной эффективности.

Воспользуйтесь специальной акцией и проведите время самоизоляции с пользой.

Базовый
Видеоуроки для самостоятельного изучения + электронный сертификат и бонусы
19 500
*возможность оформить рассрочку
Продвинутый
Базовый + практические упражнения и сопровождение тренера-консультанта + сертификат на бумажном носителе и бонусы.
54 500
Комплексный
Продвинутый + очная сессия в Лин-лаборатории, оценка тренерских навыков и составление карты развития + удостоверение о повышении квалификации и бонусы.
68 500

Этот курс для тех, кто хочет научиться применять инструменты повышения эффективности на практике

За 16 недель
Вы изучите инструменты, которые нужны всем – от специалиста до предпринимателя.
Научитесь слышать голос клиента, строить процессную модель.
Приоритизировать и улучшать бизнес -процессы, оценивать экономический эффект.
Разрабатывать план развития системы непрерывных улучшений и транслировать полученные знания.
Курс будет интересен как новичкам, так и опытным специалистам. Сначала мы разберем ключевые термины и подходы, а потом перейдем к более сложным инструментам.
Практические задания выстроены в проектной логике и позволяют участнику обучения реализовать проект повышения операционной эффективности и закрепить свои знания на практике.

Курс поможет ответить на главные вопросы

Как повысить эффективность бизнеса?
Как бороться с сопротивлением?
Как избежать типичных ошибок при внедрении улучшений?
Какие подобрать инструменты под специфику процессов?
С чего начать?
Как создать эффективную проектную команду?
Как рассчитать эффективность реализации изменений?
Как транслировать полученные знания сотрудникам компании?

Комплексная система обучения позволит Вам полностью погрузиться в учебный процесс

Только полезная информация, «без воды»
Курс разработан практикующими тренерами-консультантами на основе доказавшего свою эффективность очного курса «Навигатор».

50% курса – практика Отрабатывайте полученные навыки на своих процессах при поддержке наших экспертов.

Не только hard, но и soft skills Для успешного внедрения улучшений нужно не только знать инструменты, но и уметь взаимодействовать с людьми, поэтому наша задача помочь Вам развить ваши софтовые навыки.

Смотрите процесс прохождения курса на электронной площадке

Вы можете пройти курс полностью или пройти отдельные его модули

Нажмите на карточку, чтобы перевернуть
Модуль 1
Введение в Лин
Бесплатно
Модуль 1
▪ История Бережливого производства
▪ Лин-подход, как основа непрерывных улучшений.
▪ Ориентация на потребителя.
▪ Понятие ценности и потерь, эффективности процесса.
Модуль 2
Процессное управление
1 600 - 4 800
Модуль 2
▪ Введение в процессное управление.
▪ Цели и задачи процессного управления.
▪ Определение границ процесса.
▪ Выбор процесса для улучшений.
Модуль 3
Проектное управление
1 600 - 4 800
Модуль 3
▪ Введение в проектное управление.
▪ Жизненный цикл проекта.
▪ Формирование проектной документации, проектной комнаты.
▪ Управление командой проекта.
▪ Организация функционирования эффективных команд.
▪ Лидерство в команде.
Модуль 4
Система оперативного управления
800 - 4 000
Модуль 4
Построение макросхемы процесса SIPOC.
▪ Определение показателей процесса.
▪ Постановка системы оперативного управления процессом
на основе КПЭ.
Модуль 5
Методика решения проблем
1 600 - 4 800
Модуль 5
▪ 9-шаговая методика анализа и решения проблем.
▪ Определение проблемы, сбор данных.
▪ Анализ данных, определение причин, их приоритизация.
▪ Генерация идей, оценка их эффективности.
▪ Формирование плана мероприятий, реализация.
▪ Оценка эффективности реализованных мероприятий.
Модуль 6
Эффективные производственные процессы
2 400 - 5 600
Модуль 6
▪ Построение карты потока создания ценности текущего и будущего состояния производственных процессов (Картирование по Шуку).
▪ Балансировка операций.
Модуль 7
Эффективные офисные процессы
2 400 - 5 600
Модуль 7
▪ Построение карты потока создания ценности текущего и будущего состояния офисных процессов (Картирование маки-гами).
▪ Балансировка операций.
Модуль 8
Обучение на рабочем месте
800 - 4 000
Модуль 8
▪ Стандартизация операций.
▪ Управление компетенциями сотрудников, выявление резервов, формирование плана обучения.
▪ Обучение на рабочем месте по методике TWI.
Модуль 9
Эффективное использование оборудования
2 400 - 8 800
Модуль 9
▪ Всеобщее обслуживание оборудования (TPM).
▪ Быстрая переналадка (SMED).
Модуль 10
Эффективное управление складом
800 - 4 000
Модуль 10
▪ Организация склада.
▪ Адресное хранение.
▪ ABC-анализ.
Модуль 11
Оценка эффективности проекта.
Развитие СНУ
1 600 - 4 800
Модуль 11
▪ Оценка результатов реализованных мероприятий.
▪ Оценка эффективности проекта (в т.ч. расчет экономического эффекта).
▪ Дальнейшее развития Системы Непрерывных Улучшений в Компании.
Модуль 12
Навыки тренера
2 800 - 6 000
Модуль 12
▪ Личность тренера. Зоны роста и развития. Окна Джо-Хари. Технология преподнесения обратной связи.
▪ Презентационные умения тренера.
▪ Структура выступления. Работа с флип-чартом и презентацией.
▪ Структура и план-схема тренинга. Особенности обучения взрослых. Цикл Колба.
Модуль 13
Эффективные практики лидерства
скоро в продаже
Модуль 13
▪ Введение в эффективные практики лидерства, обсуждение эффективности.
▪ Линейный обход, обратная связь, сложный диалог.
▪ Делегирование, планирование.
▪ Эффективные совещания.
Завершение курса
Защита проекта и сертификация
Модуль Завершение курса
▪ Защита личных проектов.
▪ Защита обучения.
▪ Итоговое тестирование.

Для Вашего удобства мы
разработали три пакета

Базовый
Продвинутый
Комплексный
Видеоуроки для самостоятельного обучения
Презентационный материал
Дополнительный раздаточный материал
Набор форм для сбора и анализа данных
1 бесплатный вебинар в месяц с ответами на вопросы
Практические упражнения и проверка домашних заданий тренером-консультантом
Выездная очная сессия для участия в Лин-Лаборатории и отработки навыков на практике
Оценка тренерских навыков и составление индивидуального плана развития
Электронный сертификат о прослушивании курса
Сертификат о прохождении курса на бумажном носителе
Удостоверение о повышении квалификации
Оплата в рассрочку
19 500
54 500
68 500
Разрабочик - крупнейшая специализированная консалтинговая компания - Лин Вектор.
Основая деятельность - реализация проектов по повышению операционной эффективности.
Нами обучено более 50 000 человек по РФ и СНГ.
Реализовано более 500 проектов.

Наши клиенты

Убедитесь, что курс Вам подходит – пройдите тестовое задание от нашей Компании.

Оставьте свои контакты и мы вышлем вам его на почту.

После прохождения теста Вы получите в подарок стартовые материалы от нашей компании:
  • Агитационные плакаты
  • Раздаточный материал по 1 неделе курса

Отзывы

Ксения Швыдко
Доступно и понятно предоставлена информация. Удобно применять на практике
Светлана Гузалева
Обучение значимое и нужное. Повышать эффективность – всегда актуально.
Дмитрий Циглинцев
Позитивное ощущение после обучения, эффективно, структурированно. Тренер отлично провел программу!

Ответим на все вопросы

Газизуллин Ирек

Заместитель директора по методологии, Ведущий тренер-консультант группы компаний «Лин Вектор». Со-автор курса
Обладатель сертификатов
«KAIZEN Manager», «KAIZEN Practitioner», «The professional Certificate in Management. The Open University», ОУ Великобритании.
Опыт развертывания систем непрерывных улучшений:
Развитие Производственной Системы КАМАЗ Обучающие проекты в Нижнекамскшине, ТАУ НефтеХиме и ТНГ-Групп. Реализация комплекса проектов в Газпром нефти в рамках программы «ЛИНиЯ».
+7 (932) 322 8328
8-800-444-31-77
Вверх