RU EN

Организация эффективного рабочего пространства на принципах 5С

5С – это метод организации рабочего пространства (офиса), целью которого является создание оптимальных условий для выполнения операций, поддержания порядка, чистоты, аккуратности, экономии времени и энергии.

Цель

  • Формирование навыков реализации 5С на примере рабочего пространства.

Решение (программа курса)

Теоретическая часть:

  • Введение в Лин. Ценность и потери на производстве.
  • Организация рабочего пространства по 5С.
  • Стандарты в рамках 5С.
  • Теория командообразования. Успех командной работы.

Практическая часть:

  • Групповая работа «Цели 5С. План действий реализации 5С».
  • Диагностика рабочего пространства предприятия:

-осмотр рабочих мест;

-выборочный хронометраж операций, замеры;

-проведение интервью работников.

Теоретическая часть:

  • Визуальный менеджмент.
  • Проведение аудита по 5С. Построение радарной диаграммы.
  • Разработка мероприятий по результатам аудита.
  • Теория PDCA.
  • Система поддержания и улучшения (аудиты, стенды, системы мониторинга, система мотивации).

Практическая часть:

  • Аудит по чек-листу

Результат

Реализация 5С на выбранных местах.

Оставить заявку