RU EN

Комплексная трансформация компании

Реинжиниринг деятельности компании с фокусом на реализацию стратегии развития и улучшение бизнес-результатов

Предпосылки

1. Непрозрачности данных о потенциале эффективности и развития бизнеса Компании
2. Сложившиеся привычные подходы к организации работы, мешающие компании эффективно функционировать и развиваться
3. Критическое отставание от лидеров рынка/отрасли, несоответствие сложившейся бизнес-модели лучшим практикам

Технология

1.
Определение видения компании в долго-, средне- и краткосрочной перспективе
2.
Комплексная оценка потенциала – объективная оценка возможности повышения эффективности компании
3.
Разработка сценариев развития организации и формирование дорожной карты
4.
Внедрение системы регулярной постановки целей по совершенствованию на основе оценки потенциала эффективности
5.
Реинжиниринг процессов компании - их трансформация для достижения максимальных целей по реализации потенциала эффективности
6.
Разработка и внедрение стандартов организации работы бизнес-направлений, подразделений
7.
Создание и интеграция в операционную деятельность стандартов работы руководителей (от топ-менеджеров до линейных руководителей)

Результат

Оцененный потенциал эффективности работы компании и сформированные решения по его реализации

Новые бизнес-направления, созданные на принципах максимальной эффективности всей цепочки создания ценности

Интеграция цифровых продуктов в операционную деятельность с фокусом на бизнес-ценность и повышение совокупной стоимости владения процессов

Эффекты

10-15%

Повышение EBITDA на 10-15%

5-15%

Сокращение OPEX на 5-15%

20-30%

Увеличение объемов продаж на 20-30%

Хотите так же?
Оставьте заявку, и мы покажем, как это работает в ваших условиях

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам