Школа
операционной
эффективности
Обучение в Школе операционной эффективности позволяет организациям добиваться устойчивых улучшений в ключевых показателях эффективности: сокращение издержек, повышение производительности, рост качества продукции и услуг. Наши программы разработаны ведущими экспертами-практиками и включают практические кейсы и индивидуальные консультации, обеспечивая быструю отдачу от инвестиций в обучение.
Школа опрационной эффективности — это
Команда
эффективного
управления
развитием
Линейные
руководители
- Знания по базовым инструментам повышения операционной и процессной эффективности
- Понимание основных видов потерь и навык их идентификации
- Навык выявления проблем в операциях и их анализ
- Владение инструментами вовлечения персонала в процесс изменений
Руководители
среднего звена
- Навык определения потенциала процессов
- Навык выявления «узких» мест в процессах и решения проблем
- Навык выбора наиболее эффективных инструментов для выстраивания оптимальных процессов
- Владение подходами к управлению изменениями
Руководители
высшего звена
- Навык формирования программы развития
- Понимание методов комплексной оценки потенциала компании
- Знания о методах и инструментах операционной эффективности
- Владение подходами к управлению изменениями
Амбассадоры
-идеологи
Навигаторы
(агенты изменений)
- Понимание методов и инструментов повышения операционной эффективности
- Навык применения основных инструментов повышения операционной и процессной эффективности
- Опыт развертывания проектов на уровне отдельного структурного подразделения/процесса
Лидеры
улучшений
- Понимание технологии запуска и управления проектами повышения операционной эффективности
- Навык реализации кроссфункциональных проектов повышения операционной эффективности
Менторы
- Понимание технологии комплексной трансформации компании, формирования и развития производственной и операционной системы
- Навык комплексной оценки потенциала компании и разработки программы развития СНУ
Команда
трансформации
Участники проектных
команд
- Понимание методов управления проектами по улучшением
- Владение знаниями и навыками по инструментам повышения операционной и процессной эффективности
- Владение знаниями и навыками необходимыми для участия в проектах по улучшениям
- Владение навыками командной работы и сотрудничества
Руководители
проектов
- Владение основами управления проектами и методологией управления проектами по улучшением
- Владение знаниями и навыками по основным инструментам повышения операционной и процессной эффективности
- Владение знаниями и навыками выстраивания эффективного проектного управления на всех этапах
Руководители
проектного офиса
- Понимание организации деятельности проектного офиса
- Знания и навыки по формированию проектного офиса и проектных команд
- Понимание технологии управления проектами
- Знания и навыки по инструментам повышения операционной и процессной эффективности
Отзывы о школе
«Обучение сотрудников АО «Мангистаумунайгаз» по программе «Бережливое производство было насыщенным и продуктивным. Программа сочетала теоретическую часть с бизнес-играми и использованием имитационного оборудования, адаптированного под нашу отрасль, которое обеспечило углубление знаний и закрепление принципов бережливого производства. Выездные консультации на рабочие места помогли закрепить полученные знания и найти пути их применения в существующих условиях. Отдельно отмечаем высокую эффективность тренерского состава ООО «Лин Вектор», их большой практический опыт, ориентацию на результат и адаптацию программ под специфику деятельности нашей компании».
«В рамках проекта «Лин-старт» руководители отделов прошли обучение основам Лин-технологий, включая систему непрерывных улучшений и принципы организации рабочего пространства по методу 5S. В процессе работы были созданы пилотные кабинеты, организованные в соответствии с принципами Лин. По итогам обучения участники разработали стандарты работы для Лин-офиса, которые в перспективе планируется внедрить во всех отделах Министерства».
