RU EN

Повышение эффективности процессов. Подготовка Навигаторов улучшений

НАВИГАТОРЫ - это специально отобранные и подготовленные руководители и специалисты, владеющие методами и инструментами повышения операционной эффективности, которым доверяют инициацию и внедрение изменений на уровне производственных подразделений Участники становятся экспертами, которые:
1. Оценивают отенциал эффективности на уровне видов работ/операций
2. Запускают и реализовывают локальные проекты повышения эффективности
3.Тиражируют лучшие практики
4. Развивают команды подразделения
5. Генерируют предложения по повышению эффективности на уровне операций,подразделений

Открыть форму
Дополнительное изображение
Белый фон

Какие навыки и знания вы приобретёте

Group 2087326498

Научитесь понимать

методы и инструменты повышения операционной эффективности

Frame 84 (1)

Освоите навык

применения основных инструментов повышения операционной и процессной эффективности

Frame 84 (2)

Получите опыт

развертывания проектов на уровне отдельного структурного подразделения/процесса

Frame 84 (3)

Овладеете подходами

к управлению изменениями

Формат обучения:

Очно

Длительность:

5 дней

Документ:

Сертификат

Тренер-практикующий эксперт компании Лин Вектор:

Profile Photo

Декин Тимур Леонидович

Руководитель направления развития имитационных комплексов

Profile Photo

Рябов Алексей Игоревич

Ведущий эксперт компании "Лин Вектор"

Посмотреть программу - Часть 1

Программа обучения
«Подготовка Навигаторов. Курс для внутренних Агентов изменений»

Посмотреть программу - Часть 2

Программа обучения
«Подготовка Навигаторов. Курс для внутренних Агентов изменений ПРАКТИКУМ»

Особенности программы

10
ключевых модулей
45
практических заданий
20
методов и инструментов
80
процентов практики
20+
современных методов и инструментов
Итоговый
проект внедрения
Цели программы обучения
Формирование практических навыков применения инструментов повышения операционной эффективности на уровне подразделения
Развитие компетенций по успешному развертыванию проектов улучшений в рамках структурного подразделения
Освоение методологии реализации системных изменений на уровне отдельного производственного процесса
Целевая аудитория
Специально отобранные ИТР из подразделений