Академия эффективности (онлайн обучение)
Комплексные программы и курсы по отдельным темам
Комплексные программы и курсы по отдельным темам
Обучение бережливому производству — программа компании «Лин Вектор» для руководителей и сотрудников производственных и технологических компаний. Есть онлайн курсы по бережливому производству для дистанционного обучения и очные программы с выездом эксперта или в учебном центре Лин Вектор. По итогам выдаётся удостоверение о повышении квалификации.
Директорам, HR-службам, руководителям и экспертам по развитию, исполнительным директорам, руководителям проектных офисов, службам по повышению эффективности и организационному развитию — тем, кто отвечает за подготовку и дополнительное профессиональное образование персонала.
Программы доступны очно в учебном центре, онлайн на образовательной платформе и в смешанном формате — сочетание дистанционных модулей с очной практикой. Формат подбирается под задачи компании и график сотрудников.
Подготовленных к повышению эффективности сотрудников, реализованные проекты с реальными бизнес-результатами и удостоверение о повышении квалификации по итогам обучения.
Опыт компании: более 100 профессионалов, топ-5 в РФ и СНГ, свыше 1000 реализованных проектов, средний возврат инвестиций (PI) выше 5.
Полный перечень программ обучения, тренинги и курсы по оптимизации бизнес процессов можно найти в разделе Корпоративного обучения. Закрепить инструменты на практике, без риска для реального производства, можно на Фабрике процессов.
Сотрудники осваивают инструменты поиска и устранения потерь, снижения себестоимости и повышения производительности — и применяют их в реальных проектах компании, а не только в теории.
Онлайн-формат удобен для изучения теории и базовых инструментов в своём темпе. Очное обучение добавляет практику на реальных кейсах компании и разбор ситуаций с экспертом. Часто эти форматы комбинируют.
Зависит от программы: базовые курсы занимают несколько дней, комплексные программы с реализацией проекта — от нескольких недель до нескольких месяцев.
По опыту проектов «Лин Вектор» — экономический эффект от внедрённых улучшений может превышать затраты на обучение в 25–30 раз, а также измеримые показатели: сокращение простоя оборудования, рост производительности.