Подготовка Лидеров Улучшений
ЛИДЕРЫ УЛУЧШЕНИЙ - это специально отобранные и подготовленные руководители компании, владеющие методами и инструментами повышения операционной эффективности, которым доверяют инициацию и внедрение изменений на уровне направлений и кроссфункциональных процессов. Участники становятся экспертами, которые:
1. Инициируют и реализуют кроссфункциональные проекты по повышению эффективности процессов
2. Запускаюти реализуют изменения
3. Тиражируют лучшие практики
4. Развивают команду направления
Какие навыки и знания вы приобретёте
Научитесь понимать
технологии запуска и управления проектами повышения операционной эффективности
Освоите навык
операционной эффективности 2. Навык реализации кроссфункциональных проектов повышения операционной эффективности
Получите опыт
развертывания проектов на уровне отдельного структурного подразделения/процесса
Овладеете подходами
к управлению изменениями
Формат обучения:
Очно
Длительность:
4 дня
Документ:
Сертификат
Тренер-практикующий эксперт компании Лин Вектор:
Раков Алексей Борисович
Ведущий эксперт компании "Лин Вектор"
Особенности программы
8
ключевых модулей
25+
практических заданий
20+
методов и инструментов операционной эффективности
80%
времени посвящено практическому применению знаний
1
итоговый проект повышения операционной эффективности
Фокус
на измеримые экономические эффекты
Цели программы обучения
▶
Освоение методологии и инструментов производственной системы для повышения эффективности
▶
Развитие практических навыков применения инструментов в бизнес-процессах
▶
Формирование компетенций по реализации улучшений в рамках производственной системы
Целевая аудитория
Менеджеры среднего звена управления, руководители процессов