Быстрые улучшения
Быстрые решения по повышению эффективности
процессов/подразделений - анализ и расшивка "узких мест"
процессов/подразделений - анализ и расшивка "узких мест"
Препоссылки
Интуитивное управление — проблемы с операционными показателями, финансовая стагнация и уменьшением прибыли
Слабая управляемость процессов, подразделений — отсутствие возможности быстро и гибко реагировать на изменения бизнес-среды
Нехватка собственных ресурсов компании для решения возникающих проблем в операционной деятельности
Слабая управляемость процессов, подразделений — отсутствие возможности быстро и гибко реагировать на изменения бизнес-среды
Нехватка собственных ресурсов компании для решения возникающих проблем в операционной деятельности
Технология
1.
Детальный анализ работы процессов, подразделений с выявлением всех ограничений в их эффективности ("узких мест")
2.
Выявление и реализация "быстрых побед" - улучшений, которые можно внедрить здесь и сейчас
3.
Определение оптимальных способ работы с увеличением производительности и сокращением потребности в ресурсах
4.
Сопровождение внедрения улучшений, поиск новых возможностей по повышению эффективности
5.
Оценка достигнутых результатов - в финансовом и натуральном выражении
6.
Стандартизация и закрепление улучшений в нормативных документах
Результаты
“Быстрые победы” по повышению эффективности в первые дни работы
Оптимальная работа процессов, подразделений для достижение целей организации
Устранение системных причин возникновения проблем
Эффекты
15-40%
Повышение производительности на 15-40%
15-20%
Увеличение объема производства на 15-20%
5-10%
Сокращение себестоимости на 5-10%
Хотите так же?
Оставьте заявку, и мы покажем, как это работает в ваших условиях
Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на
все вопросы