Бережливое производство (Лин-подход). Базовый курс

Подход «Бережливое производство» ориентирован на создание системы, позволяющей увеличить количество вовремя выполненных заказов и услуг, сократить издержки, уменьшить объем брака и ошибок, увеличить вовлечение персонала в оптимизацию процессов организации.

Предпосылки

  • Высокая конкуренция, необходимость повышения эффективности деятельности для выживания на рынке
  • Потенциал реализации большего объема продукции/ услуг за счет повышения производительности
  • Отсутствие апробированных инструментов повышения эффективности и развития

Решение (программа курса)

  • Понятие о концепции Бережливого производства. Результаты применения методов и инструментов Бережливого производства.
  • Понятия ценности и потерь.
  • Система непрерывных улучшений (Кайдзен).
  • Оптимизация потоков. Картирование потока создания ценности.
  • Картирование операций с целью выявления потерь.
  • Стандартизированная работа.
  • Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ).
  • Эффективная организация рабочего пространства (5С).
  • Визуализация рабочего пространства.
  • Методы решения проблем.
  • Ключевые показатели эффективности (КПЭ) процесса по направлениям Безопасность, Качество, Срок, Затраты, Культура.
  • Система оперативного управления (Shop Floor Management — SFM) на основе КПЭ.
  • Развертывание проектов по реализации методов и инструментов Бережливого производства на предприятии.

В рамках очного формата используется инновационный инструмент обучения – учебное имитационные игры (имитация реальных процессов).

Результат

  • Получение основы, на которой строятся все инструменты улучшений по методологии Лин подхода — понятие ценности для потребителя и потерь.
  • Вовлечение персонала в процесс поиска и решения проблем.
  • Формирование навыка выявления потерь (проблем, резервов) в повседневной деятельности.
Оставить заявку