Управление складской логистикой (управление запасами)

Курс для сотрудников организаций, желающих повысить эффективность складских процессов. Помогает объективно оценить ситуацию, выявить потери и наметить пути улучшения.

Предпосылки

  • Низкая эффективность процессов складской логистики
  • Отсутствие инструментов анализа ситуации и инструментов улучшений

Решение (программа курса)

  • Введение в Бережливое производство. Понятие ценности и потерь.
  • Процессное управление в компании. Виды потоков.
  • Картирование потоков создания ценности (VSM).
  • Определение показателей эффективности процесса.
  • Инструменты создания вытягивающей системы.
  • Взаимозависимость запасов в логистической системе компании.
  • Управление запасами в логистике: цели, сложности и перспективы.
  • Классификация запасов в логистических системах.
  • Процесс формирования запасов, воздействующие факторы, их взаимосвязь.
  • Разработка эскиза карты текущего состояния.
  • Построение схемы (VSM).
  • Постановка системы оперативного управления на основе КПЭ.
  • Группировка материальных ресурсов по соотношению стоимости товара и числа его наименований из общих потребляемых ресурсов.
  • Определение оптимального размера запаса для выбранной группы товара.
  • Определение размера гарантийного (страхового) запаса.
  • Организация системы контроля за реальным размером запаса, а также его пополнением согласно установленной норме.
  • Алгоритм оптимизации управления запасов.
  • Расчет показателей на примере своей деятельности.
  • Разработка плана по развертыванию.
  • Разработка плана оптимизации запасов. Определение рисков и резервов.

Результат

Курс формирует навык использования методов и инструментов оптимизации складского хозяйства.

Дает понимание выстраивания складских процессов (приемки, хранения, отгрузки, инвентаризации), оптимальной структуры, распределения ролей и ответственности между сотрудниками склада, формирования системы мотивации на основе ключевых показателей деятельности.

Оставить заявку