RU EN
RU EN
Курс Развертывание политики «Хосин Канри»

«Хосин Канри» — метод планирования стратегии для достижения лучших результатов. Предоставляет фокусировку и направление организациям в отношении долгосрочных целей. Процесс определяет «желательное состояние» с четким пониманием разницы между текущим и будущим состояниями.

Курс Развертывание политики «Хосин Канри»
Оставить заявку
Результаты обучения
Изучен теоретический базис политики «Хосин Канри».
Освоены практические инструменты по разработке стратегических целей.
Отработаны практические инструменты на примерах.
Программа
Модуль 1. Введение в «Хосин Канри»
  • ограничения стандартного стратегического планирования.
  • цели и модель «Хосин Канри».
  • связь между «Хосин Канри», сбалансированной системой  показателей и управлением на основе ключевых показателей эффективности (КПЭ).
Модуль 2. Основные принципы «Хосин Канри»
  • цикл PDCA;
  • принцип Парето;
  • причинно-следственная связь.
Модуль 3. Внедрение «Хосин Канри» через цикл PDCA
  • процесс стратегического планирования;
  • каскадирование «Хосин Канри». Метод «Catchball». Х-матрица;
  • интеграция «Хосин Канри» и сбалансированной системы показателей;
  • постановка целей верхнего уровня (на уровне Топ-менеджмента);
  • декомпозиция целей до уровня начальников цехов/отделов;
  • достижение стратегических целей посредством проектной деятельности.

 

Модуль 4. Роль руководителей во внедрении «Хосин Канри»
  • Виды обзоров эффективности реализации стратегии.
  • Принципы проведения обзоров.
Модуль 5. Факторы успеха внедрения «Хосин Канри»
  • Мотивация.
  • Работа с сопротивлениями.
Преимущества
15
и более
охваченных тем
100%
апробированный
инструментарий
80%
практики
Практикоориентированное обучение
Форматы обучений

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам