Проект Комплексная оценка потенциала компании
Комплексная технология оценки потенциала процессов организации и определения способов его достижения.
3 ключевых элемента продукта
Определение потенциала процессов на основе модели метрик.
Цели развития процессов на основе выявленного потенциала.
Пул решений, позволяющий повысить эффективность процессов организации.
Эффекты
01
Четкое понимание потенциала процессов в различных горизонтах планирования
02
Осознанное развитие процессов организации, фокусировка усилий на приоритетных направлениях
03
Вовлечение широкого состава стейкхолдеров организации к процессу ее развития
Результат
до 20%
повышение эффективности процессов
Этапы проекта
Этап 1. «Инициация оценки потенциала»
1.Определение команды проекта.
2. Стартовая встреча по запуску проекта.
Этап 2. «Оценка потенциала»
1. Определение метрик.
2. Определение эталонных значений.
3. Определение фактических значений.
Этап 3. «Разработка мероприятий»
1. Формирование решений на покрытие потенциала.
2. Формирование решений на покрытие нераспределенного потенциала.
3. Обновление целей компании.
Этап 4. «Реализация мероприятий»
1. Реализация инициатив.
Этап 5. Мониторинг реализации мероприятий и контроль
1. Мониторинг достижения целевых ориентиров по метрикам.
2. Оценка результатов.
3. Разработка плана корректирующих мероприятий.
Получите консультацию эксперта
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на все вопросы
Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на
все вопросы