RU EN
Реинжиниринг процессов

Переосмысление способов выполнения бизнес-процессов компании с целью значительного улучшения показателей: затраты, сроки, качество, безопасность и максимального повышения эффективности.

Реинжиниринг процессов
3 ключевых элемента продукта
Учет требований потребителей и потенциала организации при проектирование бизнес-процесса.
Радикальное изменение принципов работы, отказ от неэффективных подходов, определение и измерение критериев эффективности и процессов.
Использование новых технологических решений, информационных систем при проектировании процессов.
Эффекты
Повышение качества продукции, повышения качества обслуживания потребителей
Снижение стоимости используемых ресурсов, снижение трудоемкости операций, входящих в бизнес-процесс
Сокращение длительности технологических циклов, повышение уровня прозрачности, управляемости и контроля
Результат проекта
до
30%
снижение стоимости процессов
Этапы проекта
Этап 1. «Организационная подготовка»

1. Проведение установочной сессии.
2. Создание проектной команды.
3. Формирование организационных документов.

Этап 2. «Диагностика текущего состояния процессов»

1. Анализ статистических данных и динамики основных показателей процесса.
2. Определение приоритетных для компании процессов с точки зрения эффективности организации.
3. Описание процессов текущего состояния в нотации, согласованной с Заказчиком.
4. Анализ и оценка процессной операционной эффективности процессов.
5. Определение потенциала процессов (организационного, цифрового, технологического).

Этап 3. «Моделирование новых схем прохождения процессов»

1. Проектирование процесса идеального состояния.
2. Определение ограничений реализации идеального состояния процесса.
3. Проектирование целевого состояния процесса.
4. Разработка мероприятий по достижению целевого состояния с оценкой экономической эффективности.
5. Формирование дорожной карты по изменениям процесса.

Этап 4. « Реализация мероприятий по реинжинирингу процессов»

1. Мониторинг и сопровождение мероприятий по достижению целевого состояния процесса на пилотном процессе.
2. Оценка результатов реализованных мероприятий.

Получить консультацию эксперта
- поля, обязательные для заполнения
Сопутствующие услуги
Цифровая трансформация в компаниях с государственным участием
Комплексная трансформация
Система управления эффективностью

ОЦЕНИТЕ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Оценить