RU EN
RU EN
Курс Базовые навыки эффективного руководителя

Тренинг базируется на классических функциях менеджмента, однако подача и интерпретация материала производится с учетом современных требований к руководителю и новейших знаний, имеющих высокую ценность и актуальность.

Курс Базовые навыки эффективного руководителя
Оставить заявку
Результаты обучения
Изучены основные функции менеджмента.
Освоены навыки применения практических инструментов в разрезе отдельных функций менеджмента.
Изучены инструменты и техники для организации эффективной работы руководителя.
Программа
Модуль 1. «Функции и задачи руководителя»
  • Контур управления.
  • Понимание функции контроля как мониторинга движения к достижению цели, выявления проблем и их своевременной коррекции. Принципы эффективного контроля, его этапы.
  • Типичные ошибки при планировании, организации деятельности и осуществлении контроля.
Модуль 2. «Планирование (тайм-менеджмент) и постановка задач»
  • Поглотители времени – хронофаги.
  • Хронометраж, его виды.
  • Методы планирования рабочего времени. Расстановка приоритетов. Матрица Эйзенхауэра.
Модуль 3. «Делегирование полномочий»
  • Классификация сотрудников по матрице Херши Бланшира, классификации Кинан Кейта.
  • Алгоритм делегирования полномочий.
  • Преимущества делегирования для руководителя и для сотрудника.
Модуль 4. «Обратная связь»
  • Алгоритм действий (модель AID).
  • Определение и планирование развивающих действий.
  • Формулирование развивающих заданий.
Модуль 5. «Мотивация персонала»
  • Теории мотивации. Создание мотивирующих условий.
  • Принципы и методы позитивной мотивации: рефрейминг, похвала, способы нематериальной мотивации сотрудников на рабочем месте. Принципы и методы негативной мотивации: границы применимости санкций.
  • Демотивация сотрудников и способы ее преодоления.
Модуль 6. «Управление конфликтами»
  • Техника конструктивной критики.
  • Управление социально-психологическим климатом в коллективе.
  • «Методика оценки поведения в конфликте» К.Томаса.
Преимущества
5
и более
практических тем
100%
апробированный инструментарий
80%
практики
практикоориентированное обучение
Форматы обучений
Сопутствующие услуги
Индивидуальная Лин-лаборатория (Фабрика процессов) под процессы организации
Комплексная трансформация компании (Развертывание системы непрерывных улучшений)
Цифровая трансформация в компаниях частного корпоративного сектора

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам