Трансформация корпоративной культуры
Комплексный подход по изменению корпоративной культуры с целью повышения эффективности деятельности организации.
3 ключевых элемента продукта
Диагностика текущего уровня развития корпоративной культуры и определение оптимального на 5-летний период.
Разработка целевой карты ценностей Компании и моделей поведения персонала.
Разработка и реализация мероприятий по планомерному изменению ценностей, убеждений, сложившихся привычек, традиций, правил, отношений, моделей поведения, разделяемых большинством сотрудников.
Эффекты
01
Выход на новый качественный уровень развития организации
02
Снижение операционной нагрузки на менеджмент организации
03
Вовлечение сотрудников в процесс развития организации через формирование оптимальной с точки зрения их эффективности рабочей среды
Результат проекта
более чем на 50%
повышение удовлетворенности и вовлеченности персонала
Этапы проекта
Этап 1. «Оценка уровня развития корпоративной культуры»
- Сбор данных (выявление культурных ключевых моделей поведения, которые мотивируют сотрудников на проявление положительных или отрицательных поступков и т.д.).
- Анализ данных.
- Формирование модели ценностей.
Этап 2. «Целеполагание трансформации»
- Разработка целевой карты ценностей Компании и моделей поведения персонала.
Этап 3. «Подготовка изменений и внедрение»
- Работа со старыми моделями поведения.
- Трансляция, демонстрация новых моделей.
- Вовлечение менеджмента в трансформацию.
- Вовлечение неформальных лидеров.
Этап 4. «Оценка достигнутых результатов»
- Проведение повторной диагностики.
Этап 5. «Стандартизация достигнутых результатов»
1. Формирование стандартов корпоративной культуры.
Получите консультацию эксперта
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на все вопросы
Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на
все вопросы