Получены первые результаты, переход к системной работе
Уровень развития, который позволяет перейти к комплексной работе по улучшениям
Характерные элементы
Описаны, улучшены и стандартизированы отдельные процессы и операции
Функционирует система управления показателями на пилотных площадках
Отдельные IT-системы для разных процессов и функций, которые не связаны между собой
Наши решения
Категория:
Система управления эффективностью
Система управления инициативами
Проект Эффективные практики лидерства
Проект Экспресс-самодиагностика развития организации
Проект Цифровая трансформация в компаниях частного корпоративного сектора
Проект Формирование стратегии развития организации
Проект Трансформация корпоративной культуры
Проект Структурированное решение бизнес-проблем
Проект Стандартизация и производственный инструктаж / развитие наставничества
Проект Реинжиниринг процессов
Проект Проведение стратегических сессий
Проект Постановка системы управления потенциалом
Проект Постановка системы управления знаниями
Проект Оценка цифровой зрелости
Проект Мини-трансформация (описание, аналитика, оптимизация и стандартизация бизнес-процессов)
Проект Комплексная оценка потенциала компании
Проект Комплексная диагностика
Проект Выстраивание системы управления эффективностью (системы КПЭ и системы мотивации)
Проект Выстраивание системы обучения операционной эффективности
Подготовка процессов к цифровизации
Лин-лаборатория (Фабрика процессов) «Производственный поток с элементами оперативного управления, складской логистики и цифровизации»
Курс Подготовка Менторов (консультантов)
Курс Подготовка внутренних экспертов по улучшениям – Навигаторов (агентов изменений)
Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на
все вопросы