- КлиентКрупная нефтегазохимическая компания России
- Сфера деятельностиНефтегазовая отрасль
- РегионРеспублика Татарстан
- Цель проектаПовышение уровня культуры безопасности на предприятиях «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез»
Продолжается обучение сотрудников предприятий «Нижнекамскнефтехим» (НКНХ) и «Казаньоргсинтез» (КОС) по программе «Приверженность безопасности».
Цель тренинга: развитие культуры безопасности, а также повышение уровня управления безопасностью на предприятиях НКНХ и КОС, которые вошли в состав «СИБУРа» в 2021 году.
«Безопасность без компромиссов» – это базовая ценность и ключевой приоритет компании «СИБУР».
Важно осознать, что безопасность на предприятиях не достигает нужного уровня исключительно через внешний контроль и внедрение инструкций. Идея безопасности должна выйти за рамки лозунга и стать весомой для каждого работника компании.
Как сделать так, чтобы провозглашенные ценности компании стали частью ценностей сотрудников?
Действенный способ – это формирование осознанного отношения к безопасности у сотрудников и развитие риск-ориентированного подхода на уровне компании.
Изменение ценностей сотрудников происходит в условиях культуры доверия через поведенческие практики, такие как поведенческий аудит безопасности (ПАБ), беседы об опасностях и другие.
Большую роль в этом вопросе играет топ-менеджмент. От него зависит, будут ли в организации созданы в благоприятные условия для развития в коллективе культуры безопасности.
Изменение ценностей сотрудников и их синхронизация с ценностями компании пройдет легче, если руководители внедрят в работу эффективные практики лидерства (ЭПЛ)
О том, как это работает, рассказываем в видео.
