Завершена полугодовая работа в рамках реализации обучающего проекта «Lean Six Sigma» в нефтегазовой компании.
Философия «Six Sigma» строится на идее постоянного совершенствования процессов и сокращения количества дефектов. Поэтому основной задачей слушателей в процессе обучения стала разработка проектов по улучшению деятельности.
Обучение состояло из трех этапов:
- Оффлайн-обучение 18 сотрудников по трем модулям (инструменты Lean, Six Sigma, Цикл DMAIC). Управление проектами и изменениями с практикоориентированной направленностью.
- Дистанционное сопровождение разработки проектов по циклу DMAIC:
– поиск проблем и выбор темы проекта (улучшаемой характеристики);
– сбор данных и анализ факторов, влияющих на улучшаемую характеристику;
– расчет потенциального экономического эффекта;
– формирование мероприятий для реализации проекта (дорожной карты).
Тематика проектов по улучшениям была разнообразной и включила в себя следующие направления: геологоразведочные работы, бурение, добыча, энергетика, снабжение, контроль качества и экология.
3. Защита проектов:
– подготовка презентационного материала с результатами работ;
– презентация результатов проектных работ.
