Цифровой аудит

Что делает организации успешными? Реализация стратегических замыслов и планов. Целеполагание, планирование и мониторинг исполнения ключевых показателей эффективности является фундаментом успешности организации. Цифровые инструменты многофакторного сценарного планирования и анализа достигнутых результатов позволяют современным компаниям лидировать в своих сегментах рынка.

Чтобы компания была способна к успешному планированию, реализации и управлению стратегиями и проектами, ей требуется соответствующая цифровая готовность. Достижение цифровой готовности организации — постепенный процесс, а не разовое действие.

Готовность организации — это уровень оптимизации ключевых процессов и их атрибутов, необходимых компании для успешной реализации бизнес-стратегий на основе цифровых проектов.

До принятия решения о крупных инвестициях в цифровые платформы, необходимо проанализировать текущее состояние компании и уровень цифровизации ее бизнес-процессов. Это позволит сконцентрировать ресурсы на стратегических направлениях развития и снизить риски дополнительных затрат в процессе реализации цифровых проектов. С оценкой эффективности существующего ландшафта приходит понимание направлений цифровизации и траектория выстраивания эффективной системы управления бизнес-процессами и проектами компании.

Первичная диагностика, выполняемая консультантами Лин Вектор в рамках цифрового аудита, включает четкую формулировку целей и задач бизнеса, описание иерархии и структуры бизнес-процессов, анализ организационной структуры, визуализацию текущего состояния бизнес-процессов, анализ бизнес-архитектуры, архитектуры существующих систем, архитектуры данных, анализ стандартов в области цифровизации и политики управления данными.

Результатом реализации проекта являются:

  1. Четкое видение текущей бизнес-архитектуры и цифрового ландшафта;
  2. Подробно описанные целевые модели данных и механизмы интеграции;
  3. Регламенты управления изменениями;
  4. Цифровая стратегия, выбор решений и платформ, включая:
    • целевое состояние бизнес-процессов,
    • целевое состояние данных,
    • целевое состояние цифровых платформ,
    • целевое состояние инфраструктуры.
  5. Обучение сотрудников компании;
  6. Проект внедрения изменений.

Готовность организации — это не столько результат, сколько процесс. Постоянное совершенствование упрощает для компании развертывание и использование цифровых платформ делая процессы целенаправленными и четко измеримыми.