Организационная система своевременного информирования об отклонениях
3 ключевых элемента продукта (основная ценность)
Организационная система, обеспечивающая прозрачность в вопросах выявления и информирования о проблемах в организации.
Цифровое решение, обеспечивающее корректное исполнение алгоритмов эскалации проблем.
Формирование культуры осознанного реагирования на проблемы и работы с ними.
Эффекты
01
Эффект 1
Вовлеченность сотрудников в процесс повышения операционной эффективности
02
Эффект 2
Сокращение сроков между появлением и решением проблем.
03
Эффект 3
Фокусировка на превентивную работу с проблемами и рисками организации.
Результат проекта
до 20%
повышение эффективности процессов
Этапы проекта
Этап 1. «Инициация»
1.Определение пилотного участка для внедрения.
2.Определение команды проекта.
3. Стартовая встреча по запуску проекта.
Этап 2. «Разработка методологии»
1.Описание технологии эскалации проблем.
2.Формирование ФТТ и ТЗ для разработчиков.
Этап 3. «Разработка и внедрение на пилоте»
1.Развертывание маршрутов эскалации проблем в ИС.
2. Обучение сотрудников.
3.Тест системы, корректировка и доработка.
Этап 4. «Тиражирование»
1.Тиражирование системы на другие подразделения.
2. Обучение сотрудников.
3. Интеграция в операционную деятельность.
Получите консультацию эксперта
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на
все вопросы
Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на
все вопросы