Регламентация процессов управления целостностью производственной инфраструктуры

  • КлиентКрупная нефтедобывающая компания
  • Сфера деятельностиНефтегазовая отрасль
  • РегионХанты-Мансийский АО
  • Цель проектаРазработать регламент процессов системы управления целостностью производственной инфраструктуры

Результат:

  • Подготовлена база для в автоматизации процессов системы управления целостностью производственной инфраструктуры
  • Сформированы единые, прозрачные правила функционирования процессов системы управления целостностью производственной инфраструктуры
  • Создана процессная модель с возможностью ее тиражирования
  • Сформировано видео для продвижения системы управления целостностью производственной инфраструктуры внутри общества

Предпосылки проекта

  • Переход на автоматизацию процессов
  • Длительные сроки принятия решений в процессах
  • Отсутствие прозрачности в информации по целостности производственной инфраструктуры

Этап 1. Организационная подготовка

Подготовлен устав и календарной план проекта

  • Определена команда проекта
  • Формализованы цели и задачи проекта

Построена диаграмма SIPOC (акроним от англ. supplier, input, process, output, customer — поставщик, вход, процесс, выход, заказчик — один из подходов, применяемых в методологии шести сигм в целях управления производством и совершенствования бизнес-процессов).

  • Определены «Входы» и «Выходы» процесса

Проведено интервьюирование работников, участвующих в процессе

  • Результаты отражены в протоколах

Периметр проекта

Этап 2. Моделирование и регламентация процессов

Построены карты процессов верхнего уровня, разработаны матрицы ответственности.

Разработан регламент по системе, который включает:

  • Цели процесса по Управлению целостностью производственной инфраструктуры
  • Принципы управления целостностью производственной инфраструктуры
  • Процессная модель системы управления целостностью производственной инфраструктуры
  • Описание процессов процессной модели системы управления целостностью производственной инфраструктуры (пошаговое описание протекания процесса, ПВПРК (SIPOC), матрица ответственности участников процесса
  • Ролевые инструкции участников процессов системы управления целостностью производственной инфраструктуры
  • Порядок организации работ

Этап 3. Поддержка внедрения

Этап включал:

  • Разработка презентационного материала по потенциалу развития
  • Разработка промо-презентации
  • Разработка обучающего материала
  • Разработка презентационного видеоролика «Система управления целостностью производственной инфраструктуры» и вводного видеоролика «Цифровизация процессов системы управления целостностью с использованием ИС «Инфра-5D». Все ролики оформлены в соответствии с брендбуком клиента
  • Разработка классификатора работ. Классификатор работ – сводная база данных операций/мероприятий/видов работ, реализуемых при выполнении плана ОТМ.

Этап 4. Завершение и передача ответсвенности

Были разработаны предложения по дальнейшему развитию проекта:

  • Обучение сотрудников Общества в соответствии с ролевыми моделями
  • Оптимизация и повышение эффективности процессов (оценка потенциала, определение путей его достижения)
  • Определение ключевых показателей эффективности процессов и интеграция их в операционную деятельность
  • Развитие ИС «Инфра-5D» в соответствии с процессной моделью системы управления целостностью производственной инфраструктуры
Если хотите заказать аналогичный проект, заполните форму!
Заказать