!-- SweetAlert -->

Введение
в проектное управление

Уровень
Уровень:Начальный
Сложность
Сложность
Курс для руководителей
Курс для руководителей и специалистов организации
Ознакомительный курс для сотрудников организации
всех уровней, желающих познакомиться
с системой непрерывных улучшений

Цели обучения

Понять организацию документооборота в ходе управления проектом.
Сформировать навык организации функционирования эффективных проектных команд.
Получить знания современной методологии управления проектами в соответствии с международными стандартами.

Назначение курса

Дать комплексное представление о проектной работе.
Повысить оборачиваемости капитала.
Повысить удовлетворенности клиентов и персонала.
Увеличить успех выполняемых проектов.

Элементы обучения

Модули
  • Жизненный цикл проекта.
  • Управление командой проекта.
  • Организация функционирования эффективных команд.
  • Лидерство в команде.
Материалы
  • Презентация по курсу (выжимка).
  • Методика постановки системы оперативного управления.
Чему научитесь
  • Разрабатывать проектную документацию.
  • Формировать структуру проектной комнаты.
Как закрепите знания
Выполните итоговое домашнее задание на реальном примере.

В ходе обучения Вы получите ответы на следующие вопросы

01
Что такое проект повышения операционной эффективности?
04
Как организовать функционирование эффективной проектной команды?
02
В чем секрет реализации успешных проектов?
05
Какой у Вас уровень эмоционального интеллекта?
03
Как определять участников команды?
06
Какая роль Вам подходит больше всего?

Доступные форматы обучения

ОЧНЫЙ
ОЧНЫЙ
Место обучени

Место обучения: площадка организации.

Количество обучающихся

Количество обучающихся: до 17 человек.

Длительность обучения

Длительность обучения: 1 день

Соотношение теории и практики

Соотношение теории и практики: 30/70.

Особенность обучения

Особенность обучения: ориентация на практику и получение реального результата в ходе обучения.

ДИСТАНЦИОННЫЙ
ДИСТАНЦИОННЫЙ
Место обучения

Место обучения: электронная площадка iSpring (одна из ведущих в РФ платформ онлайн-обучения).

Количество обучающихся

Количество обучающихся: не ограничено (скидка 10% при обучении группы 10+ человек, 20% при обучении 20+ человек, 30% при обучении 30+ человек).

Длительность обучения

Длительность обучения: 8 академических часов (3-7 дней изучения материала в комфортном темпе) + возможность реализации мини-проекта при сопровождении тренера-практика (по необходимости).

Особенность обучения

Особенность обучения: изучение видеопрезентаций, выполнение практических заданий, прохождение теста.

Преимущества:
  • Постоянный живой контакт между учащимся и тренером, вследствие чего, материал усваивается лучше.
  • Практика и отработка процессов в учебном классе, имитирующем настоящее производство.
  • Живое общение и обмен опытом с учащимися.
Преимущества:
  • Короткий интервал между получением знаний и их применением. Нет переездов и откладываний на завтра, знания можно применять сразу же, уже в ходе обучения.
  • Возможность обучаться в удобное время на удобном устройстве: компьютер, планшет, смартфон (есть специальное приложение).
  • Прозрачный учет стадий изучения материала, оцифровка уровня полученных компетенций после тестов и практических заданий.
Оставить заявку

Программа курса

1 модуль. Введение
Теоретическая часть:
  • Введение в проектное управление.
  • Объекты управления в проектной деятельности.
  • Гибкое управление проектами Agile.
  • Субъекты управления в проектной деятельности.
  • Процессы управления проектом.
Практическая часть:
  • Разработка классификатора проектов на примере деятельности организации.
  • Формирование ролей проекта по условиям кейса – определение Заказчика, Куратора, Руководителя, Администратора, Участников команды.
2 модуль. Планирование
Теоретическая часть:
  • Инициация проекта. Подготовка и обеспечение эффективного старта.
  • Планирование проекта.
  • Контроль исполнения проекта.
  • Завершение проекта.
Практическая часть:
  • Разработка проектных документов на основе данных кейса (устав, матрица ответственности, схема эскалации проблем).
  • Определение последовательности работ, формирование календарного плана на основе данных кейса.
  • Разработка формата ежедневной планерки проекта, проведение планерки.

Этот курс - часть нашей системы обучения – Школы операционной эффективности

Основная деятельность компании «Лин Вектор» – управление проектами по улучшениям. Весь опыт, наработанный в проектах, ложится в единую методологическую базу. Этим опытом мы делимся в рамках нашей системы обучения – Школа операционной эффективности.

Школа – это выжимка лучшей консультационной практики.

На главную

В чем преимущества нашего обучения?

Результативность и ориентация на практику
Ценность наших обучений - в результативности. Мы делаем акцент на формировании навыков и реализации улучшений сразу после обучения. Это возможно благодаря большому блоку практической работы (соотношение теории и практики - 30/70).
Курс ведут тренеры-практики
Обучение проводят консультанты с опытом реализации проектов по улучшениям, поэтому в обучении используется много примеров и кейсов из проектной практики.

Отзывы участников обучений

Обучения проводятся лицензированной организацией

Обучение проводится совместно с нашей организацией с лицензией на образовательную деятельность ЧОУ ДПО «Вектор Роста»
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации от ЧОУ ДПО «Вектор Роста» и сертификат о прохождении обучения от компании «Лин Вектор»

Вас могут заинтересовать другие наши обучения

Вверх