!-- SweetAlert -->

Управление
складской логистикой

Уровень
Уровень:Начальный
Сложность
Сложность
Курс для руководителей
Курс руководителей и специалистов предприятия коммерческого департамента
Курс для сотрудников организаций,
желающих повысить эффективность складских процессов

Цели обучения

Сформировать навык использования методов и инструментов оптимизации складского хозяйства.
Научиться выстраивать складские процессы (приемки, хранения, отгрузки, инвентаризации).
Формировать системы мотивации на основе ключевых показателей деятельности.

Назначение курса

Создать вытягивающую систему, объединяющую все фирмы и предприятия.
Уменьшить объем брака и незавершенного производства.
Увеличить количество вовремя выполненных заказов.
Увеличить вовлечение персонала в оптимизацию процессов организации.

Элементы обучения

Модули
  • Основы складской логистики.
  • Методика повышения эффективности деятельности склада.
  • Определение показателей эффективности деятельности склада.
  • Методы сбора данных.
Материалы
  • Презентация по курсу (выжимка).
  • Шаблоны используемых форм.
Чему научитесь
  • Выявлять резервы склада.
  • Разрабатывать мероприятия повышения эффективности склада.
Как закрепите знания
Выполните итоговое домашнее задание на реальном примере.

В ходе обучения Вы получите ответы на следующие вопросы

01
Как избежать типичных ошибок при внедрении улучшений?
02
Как повысить эффективность работы складского хозяйства?

Доступные форматы обучения

ОЧНЫЙ
ОЧНЫЙ
Место обучени

Место обучения: площадка организации.

Количество обучающихся

Количество обучающихся: до 17 человек.

Длительность обучения

Длительность обучения: 1 день

Соотношение теории и практики

Соотношение теории и практики: 30/70.

Особенность обучения

Особенность обучения: ориентация на практику и получение реального результата в ходе обучения.

ДИСТАНЦИОННЫЙ
ДИСТАНЦИОННЫЙ
Место обучения

Место обучения: электронная площадка iSpring (одна из ведущих в РФ платформ онлайн-обучения).

Количество обучающихся

Количество обучающихся: не ограничено (скидка 10% при обучении группы 10+ человек, 20% при обучении 20+ человек, 30% при обучении 30+ человек).

Длительность обучения

Длительность обучения: 8 академических часов (3-7 дней изучения материала в комфортном темпе) + возможность реализации мини-проекта при сопровождении тренера-практика (по необходимости).

Особенность обучения

Особенность обучения: изучение видеопрезентаций, выполнение практических заданий, прохождение теста.

Преимущества:
  • Постоянный живой контакт между учащимся и тренером, вследствие чего, материал усваивается лучше.
  • Практика и отработка процессов в учебном классе, имитирующем настоящее производство.
  • Живое общение и обмен опытом с учащимися.
Преимущества:
  • Короткий интервал между получением знаний и их применением. Нет переездов и откладываний на завтра, знания можно применять сразу же, уже в ходе обучения.
  • Возможность обучаться в удобное время на удобном устройстве: компьютер, планшет, смартфон (есть специальное приложение).
  • Прозрачный учет стадий изучения материала, оцифровка уровня полученных компетенций после тестов и практических заданий.
Оставить заявку

Программа курса

1 модуль. Основны управления
Теоретическая часть:
  • Введение в Лин.
  • Картирование потоков создания ценности (VSM).
  • Инструменты создания вытягивающей системы.
  • Взаимозависимость запасов в логистической системе компании.
  • Управление запасами в логистике: цели, сложности и перспективы.
  • Классификация запасов в логистических системах.
  • Процесс формирования запасов, воздействующие факторы, их взаимосвязь.
  • Группировка материальных ресурсов по соотношению стоимости товара и числа его наименований из общих потребляемых ресурсов.
  • Определение оптимального размера запаса для выбранной группы товара.
  • Определение размера гарантийного (страхового) запаса.
  • Организация системы контроля за реальным размером запаса, а также его пополнением согласно установленной норме.
Практическая часть:
  • Расчет показателей на примере своей деятельности.
  • Разработка плана по развертыванию изменений.

Этот курс - часть нашей системы обучения – Школы операционной эффективности

Основная деятельность компании «Лин Вектор» – управление проектами по улучшениям. Весь опыт, наработанный в проектах, ложится в единую методологическую базу. Этим опытом мы делимся в рамках нашей системы обучения – Школа операционной эффективности.

Школа – это выжимка лучшей консультационной практики.

На главную

В чем преимущества нашего обучения?

Результативность и ориентация на практику
Ценность наших обучений - в результативности. Мы делаем акцент на формировании навыков и реализации улучшений сразу после обучения. Это возможно благодаря большому блоку практической работы (соотношение теории и практики - 30/70).
Курс ведут тренеры-практики
Обучение проводят консультанты с опытом реализации проектов по улучшениям, поэтому в обучении используется много примеров и кейсов из проектной практики.

Отзывы участников обучений

Обучения проводятся лицензированной организацией

Обучение проводится совместно с нашей организацией с лицензией на образовательную деятельность ЧОУ ДПО «Вектор Роста»
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации от ЧОУ ДПО «Вектор Роста» и сертификат о прохождении обучения от компании «Лин Вектор»

Вас могут заинтересовать другие наши обучения

Вверх