Управление
складской логистикой

Уровень
Уровень:Начальный
Сложность
Сложность
Курс для руководителей
Курс руководителей и специалистов предприятия коммерческого департамента
Курс для сотрудников организаций,
желающих повысить эффективность складских процессов

Цели обучения

Сформировать навык использования методов и инструментов оптимизации складского хозяйства.
Научиться выстраивать складские процессы (приемки, хранения, отгрузки, инвентаризации).
Формировать системы мотивации на основе ключевых показателей деятельности.

Назначение курса

Создать вытягивающую систему, объединяющую все фирмы и предприятия.
Уменьшить объем брака и незавершенного производства.
Увеличить количество вовремя выполненных заказов.
Увеличить вовлечение персонала в оптимизацию процессов организации.

Элементы обучения

Модули
  • Основы складской логистики.
  • Методика повышения эффективности деятельности склада.
  • Определение показателей эффективности деятельности склада.
  • Методы сбора данных.
Материалы
  • Презентация по курсу (выжимка).
  • Шаблоны используемых форм.
Чему научитесь
  • Выявлять резервы склада.
  • Разрабатывать мероприятия повышения эффективности склада.
Как закрепите знания
Выполните итоговое домашнее задание на реальном примере.

В ходе обучения Вы получите ответы на следующие вопросы

01
Как избежать типичных ошибок при внедрении улучшений?
03
С чего начать?
02
Как повысить эффективность работы складского хозяйства?

Доступные форматы обучения

ОЧНЫЙ
ОЧНЫЙ
Место обучени

Место обучения: площадка организации.

Количество обучающихся

Количество обучающихся: до 17 человек.

Длительность обучения

Длительность обучения: 1 день

Соотношение теории и практики

Соотношение теории и практики: 30/70.

Особенность обучения

Особенность обучения: ориентация на практику и получение реального результата в ходе обучения.

ДИСТАНЦИОННЫЙ
ДИСТАНЦИОННЫЙ
Место обучения

Место обучения: электронная площадка iSpring (одна из ведущих в РФ платформ онлайн-обучения).

Количество обучающихся

Количество обучающихся: не ограничено (скидка 10% при обучении группы 10+ человек, 20% при обучении 20+ человек, 30% при обучении 30+ человек).

Длительность обучения

Длительность обучения: 8 академических часов (3-7 дней изучения материала в комфортном темпе) + возможность реализации мини-проекта при сопровождении тренера-практика (по необходимости).

Особенность обучения

Особенность обучения: изучение видеопрезентаций, выполнение практических заданий, прохождение теста.

Преимущества:
  • Постоянный живой контакт между учащимся и тренером, вследствие чего, материал усваивается лучше.
  • Практика и отработка процессов в учебном классе, имитирующем настоящее производство.
  • Живое общение и обмен опытом с учащимися.
Преимущества:
  • Короткий интервал между получением знаний и их применением. Нет переездов и откладываний на завтра, знания можно применять сразу же, уже в ходе обучения.
  • Возможность обучаться в удобное время на удобном устройстве: компьютер, планшет, смартфон (есть специальное приложение).
  • Прозрачный учет стадий изучения материала, оцифровка уровня полученных компетенций после тестов и практических заданий.
Оставить заявку

Программа курса

1 модуль. Основны управления
Теоретическая часть:
  • Введение в Лин.
  • Картирование потоков создания ценности (VSM).
  • Инструменты создания вытягивающей системы.
  • Взаимозависимость запасов в логистической системе компании.
  • Управление запасами в логистике: цели, сложности и перспективы.
  • Классификация запасов в логистических системах.
  • Процесс формирования запасов, воздействующие факторы, их взаимосвязь.
  • Группировка материальных ресурсов по соотношению стоимости товара и числа его наименований из общих потребляемых ресурсов.
  • Определение оптимального размера запаса для выбранной группы товара.
  • Определение размера гарантийного (страхового) запаса.
  • Организация системы контроля за реальным размером запаса, а также его пополнением согласно установленной норме.
Практическая часть:
  • Расчет показателей на примере своей деятельности.
  • Разработка плана по развертыванию изменений.

Этот курс - часть нашей системы обучения – Школы операционной эффективности

Основная деятельность компании «Лин Вектор» – управление проектами по улучшениям. Весь опыт, наработанный в проектах, ложится в единую методологическую базу. Этим опытом мы делимся в рамках нашей системы обучения – Школа операционной эффективности.

Школа – это выжимка лучшей консультационной практики.

На главную

В чем преимущества нашего обучения?

Результативность и ориентация на практику
Ценность наших обучений - в результативности. Мы делаем акцент на формировании навыков и реализации улучшений сразу после обучения. Это возможно благодаря большому блоку практической работы (соотношение теории и практики - 30/70).
Курс ведут тренеры-практики
Обучение проводят консультанты с опытом реализации проектов по улучшениям, поэтому в обучении используется много примеров и кейсов из проектной практики.

Отзывы участников обучений

Обучения проводятся лицензированной организацией

Обучение проводится совместно с нашей организацией с лицензией на образовательную деятельность ЧОУ ДПО «Вектор Роста»
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации от ЧОУ ДПО «Вектор Роста» и сертификат о прохождении обучения от компании «Лин Вектор»

Вас могут заинтересовать другие наши обучения

Вверх