Школа операционной
эффективности


10+лет работы
30/70теория/практика
50 000+человек обучено
ШОЭ - это «выжимка» огромной консультационной практики,
постоянно пополняемая мастерская знаний и умений.
ПРЕИМУЩЕСТВОНАШИХ КУРСОВ В ТОМ,
что они готовят человека к тому, с чем он столкнется в реальности.
КУРСЫ ПОСТРОЕНЫ В ПРОЕКТНОЙ ЛОГИКЕ
и ориентированы на практическую отработку навыков.
ПОЭТОМУ ВСЕ ТО, ЧТО ДЕЛАЕТСЯ В РАМКАХ КУРСА
можно легко перенести в реальную жизнь и отрабатывать проекты по улучшениям по той же технологии.

Система курсов Школы операционной эффективности

КУРСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Курс Р-03
Руководителивысшего звена
  • Формирование стратегии
  • Управление программами развития
Курс Р-02
Руководителисреднего звена
  • Управление портфелем проектов развития
  • Оперативное управление процессами
Курс Р-01
Операционные руководители
  • Управление проектами развития на уровне подразделения
  • Оперативное управление подпроцессами
ЭКСПЕРТНЫЕКУРСЫ
Курс Э-03
Менторы
  • Коучинг высшего руководства по процессам развития компании
  • Комплексная трансформация компании
  • Поддержка развития системы непрерывных улучшений в компании
Курс Э-02
Методологи
  • Формирование методологии
  • Развитие компетенций руководителей и сотрудников
Курс Э-01
Навигаторы
  • Сопровождение проектов повышения операционной эффективности
  • Вовлечение сотрудников в процесс улучшений на уровне подразделения
Перейти
КУРСЫ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА
Курс П-03
Руководитель команды по улучшениям
  • Управление проектом на всех этапах
  • Управление проектной командой
Перейти
Курс П-02
Участник команды по улучшениям
  • Анализ процессов, выявление резервов, формирование программы улучшений
  • Участие в реализации улучшений
Курс П-01
Специалисты и рабочие
  • Стандартизированная работы
  • Реализация улучшений на своем рабочем месте

Отдельные модули

Система
Введение в систему непрерывных улучшений (Введение в Лин. Ценность и потери) или Инструменты преодоления кризиса и оптимизации показателей сроков, затрат, качества и производительности
Подробнее
Введение в процессное управление илиТрансформация бизнеса на основе моделирования бизнес-процессов
Подробнее
Постановка системы оперативного управления в производстве илиОпределение показателей эффективности и внедрение мониторинга их выполнения
Подробнее
Введение в проектное управление илиУправление проектами по повышению операционной эффективности
Подробнее
Методология решения проблем илиАлгоритм определения источника проблем и быстрого решения любого рода проблем
Подробнее
Процессы
Повышение эффективности производственных процессов илиКак найти проблемы в производственных процессах и повысить эффективность работы
Подробнее
Повышение эффективности офисных процессов илиКак найти проблемы в офисных процессах и повысить эффективность работы
Подробнее
Повышение компетенций сотрудников (TWI) илиКак не потерять знания опытных сотрудников и передать их новичкам
Подробнее
Стандартизированная работа илиИнструмент сокращения ошибок и обучения новых сотрудников
Подробнее
Организация эффективного рабочего пространства на методах 5С илиПростые и быстрые меры для повышения эффективности
Подробнее
Всеобщее обслуживание оборудования илиПовышение эффективности использования оборудования
Подробнее
Быстрая переналадка (SMED) илиПовышение эффективности оборудования за счет сокращения потерь на переналадку
Подробнее
Управление складской логистикой илиПовышение эффективности работы склада – «размораживаем» ресурсы организациим
Подробнее
Культура
Развитие Системы непрерывных улучшений или Как вложить рубль и получить пять обратно: переход в режим саморазвивающейся организации
Подробнее
Клиентоориентированность илиКак говорить с клиентом на одном языке (модульный курс)
Базовые навыки тренера или Как гарантированно привести группу к результату на тренинге (модульный курс)

Методологическая основа школы операционной эффективности

Лицензия на образовательную деятельность и документы о прохождении документов

Лицензия
Обучение проводится совместно с нашей организацией с лицензией на образовательную деятельность ЧОУ ДПО «Вектор Роста»
Сертификат
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации от ЧОУ ДПО «Вектор Роста» и сертификат о прохождении обучения от компании «Лин Вектор»

Форматы обучений

Дистанционное обучение
  • Короткий интервал между получением знаний ​и их применением. Нет переездов и откладываний на завтра, знания можно применять сразу же, уже в ходе обучения.
  • Возможность обучаться в удобное время на удобном устройстве: компьютер, планшет, смартфон (есть специальное приложение)
  • Реализация проекта после каждого обучения (получение экономического эффекта) при сопровождении опытного тренера консультанта
  • Прозрачный учет стадий изучения материала, оцифровка уровня полученных компетенций после тестов и практических заданий
Оставить заявку
Очное обучение
  • Постоянный живой контакт между учащимся и тренером, вследствие чего, материал усваивается лучше.
  • Практика и отработка процессов в учебном классе, имитирующем настоящее производство.
  • Живое общение и обмен опытом с учащимися.
Оставить заявку
Номер в формате 8(XXX)XXX-XXXX

Вверх