Онлайн курс

Бесплатно

Введение в Лин

Инструменты преодоления кризиса и оптимизации показателей сроков, затрат, качества и производительности


16 академических часов обучения
Длительность обучения 3-7 дней

Ценность курса

Основная цель этого курса – это вовлечение персонала в процесс поиска и решения проблем.
Курс даёт основу, на которой строятся все инструменты улучшений по методологии Бережливого производства - понятие ценности для потребителя и потерь.
Прививает навыки выявления потерь (проблем, резервов) в повседневной деятельности.

Кому будет интересен наш курс?

Для сотрудников предприятия всех уровней, которые решили повысить эффективность своей работы и ищут апробированный инструментарий улучшений.
Как избежать типичных ошибок при внедрении улучшений?
...
ЛИНЕЙНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
Как создать эффективную проектную команду?
...
СОТРУДНИК СЛУЖБЫ РАЗВИТИЯ
Какие подобрать инструменты под специфику процессов?
...
СПЕЦИАЛИСТ
Как повысить эффективность бизнеса? С чего начать?
...
ТОП-МЕНЕДЖЕР

Содержание курса

Модуль 1
Теория
Видеопрезентации по каждому разделу:
▪ История развития Лин.
▪ Лин подход, как основа системы непрерывных улучшений.
▪ Ориентация на потребителя.
▪ Ценности и потери на примере производственных процессов.
Модуль 2
Практика
Задание:
Определить виды потерь и дать предложения по их устранению
Модуль 3
Тест
Тест
Итоговое домашнее задание
Модуль 4
Раздаточный материал
Передаваемые материалы
Презентация по курсу (выжимка)

Курс поможет ответить на главные вопросы

Как повысить эффективность бизнеса?
Какие потери в процессах?
С чего начать?
Как повысить производительность?

Комплексная система обучения позволит вам полностью погрузиться в учебный процесс

Только полезная информация, «без воды»
Курсы разработаны практикующими тренерами-консультантами на основе доказавших свою эффективность очных курсов.

50% курсов – практика Отрабатывайте полученные навыки на своих процессах при поддержке наших экспертов.

Не только hard, но и soft skills Для успешного внедрения улучшений нужно не только знать инструменты, но и уметь взаимодействовать с людьми, поэтому наша задача помочь Вам развить ваши софтовые навыки.

Смотрите процесс прохождения курса на электронной площадке

Разрабочик - крупнейшая специализированная консалтинговая компания - Лин Вектор.
Основая деятельность - реализация проектов по повышению операционной эффективности.
Нами обучено более 50 000 человек по РФ и СНГ.
Реализовано более 500 проектов.

Наши клиенты

Отзывы

Рустем Яхин
Преподаватель доступно доносит информацию, курс органично разделен на самостоятельное обучение и практику. В целом - очень доволен.
Илиза Гареева
Курс считаю полезным, информацию можно применять на практике в производственной деятельности.
Гузелия Ханафеева
Курс емкий, конкретный, практико-ориентированный. Теория подается простым и понятным языком.

Ответим на все вопросы

Газизуллин Ирек

Заместитель директора по методологии, Ведущий тренер-консультант группы компаний «Лин Вектор». Со-автор курса
Обладатель сертификатов
«KAIZEN Manager», «KAIZEN Practitioner», «The professional Certificate in Management. The Open University», ОУ Великобритании.
Опыт развертывания систем непрерывных улучшений:
Развитие Производственной Системы КАМАЗ Обучающие проекты в Нижнекамскшине, ТАУ НефтеХиме и ТНГ-Групп. Реализация комплекса проектов в Газпром нефти в рамках программы «ЛИНиЯ».
+7 (932) 322 8328
8-800-444-31-77
Вверх