Главная»Услуги»Практическое обучение операционной эффективности»Программа практического обучения "ТРМ (всеобщее обслуживание оборудования)"

Программа практического обучения "ТРМ (всеобщее обслуживание оборудования)"

TPM - система всеобщего ухода за оборудованием, в которой совместно участвуют операторы и ремонтники, обеспечивающие повышение надежности оборудования. Подходы TPM значительно продлевают срок службы оборудования и локализуют проблемы на начальной стадии, предотвращая дорогостоящие аварии.

Цели Программы

1. Сформировать базовые знания по Всеобщему обслуживанию оборудования (ТРМ).
2. Сформировать базовые навыки применения инструмента Всеобщего обслуживания оборудования.

Для кого предназначена программа

Руководители, специалисты и рабочие (операторы оборудования, наладчики и ремонтники) производственных подразделений.

Формат

30% теории + 70% практики

Используемые методы обучения

Групповые и индивидуальные работы, кейсы, заполнение бланков, обсуждение открытых вопросов, разбор типичных ошибок.

Продолжительность

2 дня

Количество участников в 1 группе

До 25 чел.

Основные темы программы

Теоретическая часть:

  • Цели внедрения системы ТРМ.
  • Введение в ТРМ. Принципы ТРМ.
  • 8 направлений ТРМ.
  • Виды поломок оборудования.
  • 16 видов потерь на оборудовании.
  • Виды ремонтов.
  • Содержание и развертывание 8 направлений ТРМ.
  • Самостоятельное обслуживание.
  • Формирование и работа в малых рабочих группах в системе ТРМ.
  • Методы решения проблем: контрольный листок, диаграмма Парето, диаграмма Ишикава, диаграмма разброса.
  • Визуализация рабочих мест, контрольных точек, отклонений в работе оборудования, показателей в работе участков.
  • Показатели работы оборудования. Методики расчета показателей.
  • Развертывание программы ТРМ на предприятии.

Практическая часть:

  • Выявление резервов работы оборудования, определение рисков. Разработка мероприятий по исключению выявленных проблем на оборудовании.
  • Разработка мероприятий исключения простоев.
  • Разработка форм инструкций технического обслуживания, карт смазки, визуализации.
  • Разработка системы показателей работы оборудования и ответственных за их расчет.
  • Расчет показателей эффективности (ОЕЕ).
  • Разработка плана по развертыванию TPM.

Наши обучения результативны:

1. Программа содержит практическую составляющую: выходы на участки для проведения замеров и наработка предложений по улучшениям.

2. Формат предполагает предварительную экспресс-диагностику процессов предприятия. По итогам диагностики проводится адаптация материала обучения (фото-видео-примеры потерь).

3. Программа включает разработку и защиту участниками обучения проекта по улучшениям на своем предприятии (по итогам обучения

Ключевые преимущества практических семинаров «Лин Вектор»

1. Всем участникам предоставляется раздаточный материал, также оказывается методологическая поддержка после обучения. 

2. По завершении обучения выдается сертификат о повышении квалификации установленного образца от  юридического лица, входящего в Группу компаний «Лин Вектор» с лицензией на образовательную деятельность ЧОУ ДПО «Вектор Роста».

3. Курс ведут сертифицированные тренеры, прошедшие обучение и стажировки в России и за рубежом, имеющие широкий опыт реализации проектов по оптимизации производственных, логистических и административных процессов компаний.


Команда «Лин Вектор» имеет более чем 10-летний опыт работы в области реализации принципов и методов Бережливого производства, подготовки экспертов по улучшениям.

За это время обучено более 50 000 человек. Реализовано более 500 проектов различной сложности.

С нами Вы пройдете этот путь гораздо быстрее, с большим результатом и меньшими ошибками! 
Вы можете прочитать отзывы участников по итогам обучений в новостях ниже:

Вверх