Вытягивание / Точно вовремя (JIT) / Канбан

Система Канбан (Точно в срок) - эффективный способ оптимизации производства. Внедрение метода помогает снизить материальные, экономические потери и поднять финансовые показатели. Методика Kanban исключает «ненужные» цепочки при выполнении алгоритма задач и синхронизирует рабочие этапы. Управление производственными линиями и складскими запасами становится проще – ресурсы поступают быстро, непрерывно и строго в заданном объёме.


Система Kanban для бизнеса

В основе методики лежит сигнальная карточная система. На ярлыках или бирках прописывают указания для каждого технологического этапа. Каждая карточка оповещает о действиях и объёме ресурсов. Например, «передать 220 деталей для заказа №…». Используется строго заданное количество и перемещение происходит по команде, что предотвращает издержки и потерю времени. 

Впервые внедрение Канбан произошло в организации Toyota. Японцы разработали эту технологию для производства автомобилей, но она применима к любому типу бизнеса и сегодня используется во многих странах. Kanban является одной из направлений концепции бережливого производства и ценится за следующие преимущества:

  • Автоматизация и надёжность. Система позволяет быстро адаптироваться к изменениям покупательского спроса – достаточно изменить информацию на картах. Выпускается строго заданный объём, без излишков.
  • Гибкость. Указания легко поменять при любых внутренних изменениях: запуске новой продукции, изменениях конфигурации, замене комплектующих.
  • Контроль и оперативность. Методика разрешает следить за наличием всех деталей, что позволяет оптимизировать сроки производства.

Современная версия Kanban совместима с любым компьютерным интерфейсом. Купить курсы по обучению внедрению системы Канбан на производстве  можно в нашей компании. Мы сотрудничаем с компаниями из Москвы, Набережных Челнов, всей России и стран СНГ.

Ключевые преимущества практических семинаров «Лин Вектор»

1. Всем участникам предоставляется раздаточный материал, также оказывается методологическая поддержка после обучения. 

2. По завершении обучения выдается сертификат о повышении квалификации установленного образца от  юридического лица, входящего в Группу компаний «Лин Вектор» с лицензией на образовательную деятельность ЧОУ ДПО «Вектор Роста».

3. Курс ведут сертифицированные тренеры, прошедшие обучение и стажировки в России и за рубежом, имеющие широкий опыт реализации проектов по оптимизации производственных, логистических и административных процессов компаний.


Команда «Лин Вектор» имеет более чем 10-летний опыт работы в области реализации принципов и методов Бережливого производства, подготовки экспертов по улучшениям.

За это время обучено более 50 000 человек. Реализовано более 500 проектов различной сложности.

С нами Вы пройдете этот путь гораздо быстрее, с большим результатом и меньшими ошибками! 
Вы можете прочитать отзывы участников по итогам обучений в новостях ниже:

Вверх