RU EN
RU EN
Обучение персонала

Успех организации во многом зависит от персонала — нацеленности людей на результат и умения добиваться поставленных целей. Багаж знаний и наличие нужных навыков способствуют повышению операционной эффективности компании. Обученный и опытный коллектив служит движущей силой для успешного внедрения и развития системы непрерывных улучшений. Высокая квалификация позволит оптимизировать процессы, сделать эффективной коммуникацию с руководством и сформировать корпоративную культуру. Результат работы сплочённого коллектива — наращение объёма производства и стабильное увеличение прибыли бизнеса.

В обучении персонала особое внимание уделяется практике. На курсах используются годами наработанные методики и собственный опыт наставников. Программа адаптируется под конкретного заказчика и до мелочей учитывает специфику работы предприятия.

Для каких организаций и коллективов подходит обучение?

Курсы «Лин Вектор» подойдут для сотрудников, работающих в самых разных отраслях:

  • Строительные компании
  • Медицинские учреждения
  • Офисы
  • Государственные и муниципальные органы управления
  • Торговые точки
  • Пищевые производства
  • Муниципальные структуры водо-, газо-, электроснабжения
  • Банки, страховые компании
  • Предприятия по добыче нефти
  • Операторы связи
  • Вузы
  • Управляющие компании
  • Сельскохозяйственные производства
  • Муниципальные перевозчики и логистические организации
Результаты обучения

Персонал получит мощный набор практических навыков в следующих областях:

  • Определение пилотного процесса, его текущих показателей, сбор и анализ данных по процессу
  • Обнаружение «узких» мест
  • Выбор инструментов для выстраивания и оптимизации процессов
  • Повышение эффективности офисных процессов
  • Расчёт экономического эффекта операционной эффективности
  • Применение методов Бережливого подхода
  • Создание процессной модели предприятия
  • Анализ с использованием дерева драйверов
  • Организация работы в небольших группах с помощью AGILE и Scrum
  • Получение обратной связи с помощью честного диалога
  • Анализ, синтез и поиск вариантов решения проблем
  • Чтение, оформление и использование визуальных данных
  • Применение инструментов клиентоориентированного подхода
  • Генерация идей и работа над проектом нового продукта
  • Применение цифровых инструментов для бизнес-моделирования и оптимизации бизнес-процессов
  • Проведение инструктажа на производстве
  • Обслуживание оборудования, повышающее его надёжность
  • Контроль запасов
  • Определение и реализация потенциала предприятия
  • Повышение эффективности за счёт изменений рабочего пространства
  • Расчёты по нормам труда
  • Управление эмоциями, работа со стрессом и конфликтами
  • Эффективное общение, управление потоками информации
  • Результативное взаимодействие в команде
  • Выступление перед публикой и общение с ней
  • Разработка плана мероприятий для формирования корпоративной культуры
  • Управление качеством с применением методов статистики
  • Стандартизация операционных процедур
  • Переналадка оборудования в короткие сроки
  • Сбор, анализ информации и принятие решений
  • Оценка опасностей и контроль рисков
  • Эффективная коммуникация, обратная связь, преодоление барьеров

На курсах мы также готовим отдельные категории сотрудников, задача которых — ориентировать и способствовать непрерывным улучшениям внутри организации, помогать персоналу сформировать Лин-мышление и постоянно развиваться. К ним относятся:

Тренеры и методологи
Учат других работников эффективно работать в группе путём проведения тренингов
Навигаторы
Внутренние эксперты по улучшениям, передающие свои знания коллегам
Менторы
Консультанты по вопросам глубокой трансформации организации, развивающие производственную и операционную системы
Методы обучения персонала

На курсах для сотрудников мы используем актуальные методики, цель которых — провести практическую отработку теоретической базы. В их числе:

Индивидуальные и командные задания
Практические работы — сбор данных, приоритезация, анализ процессов, составление плана мероприятий;
Защита проектов в дистанционном формате;
Дополнительные материалы — рабочие тетради, видео, плакаты, чек-листы, шаблоны, список литературы, тесты
Имитационные игры, где каждый участник имеет свою роль
Диалог в формате обратной связи по пройденному обучению
Решение кейсов
Очные тренинги с групповой работой
Почему руководителям стоит обучаться в «Лин Вектор»?

Повышая квалификацию руководителей, вы вкладываетесь в успешное будущее вашей компании. Обучение у нас имеет ряд неоспоримых преимуществ:

  • Большое количество актуальных тем;
  • Стопроцентная адаптация программы под особенности работы руководителя;
  • Только 20 % теории, всё остальное — практика;
  • Полученные знания на 100 % применимы на практике;
  • Очный и онлайн-форматы занятий;
  • На выбор — комплексные предложения или курсы по узким темам;
  • Руководители заканчивают курс с готовым проектом по реализации улучшений;
  • Обучающиеся получают обратную связь от тренера-консультанта;
  • Онлайн-версии курсов доступны 24/7;
  • Наставниками выступают профессионалы, которые много лет работали в реальном секторе экономики и участвовали в развитии систем непрерывных улучшений;
  • Мы обучаем поэтапно, за счёт чего первые показатели улучшаются ещё до окончания курса;
  • Экономический эффект минимум в 5 раз превысит затраты на обучение.

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам