RU EN
RU EN
Курсы для руководителей

Руководитель — это не только лицо организации, но и её движущая сила. Уровень знаний и навыков управленца играет большую роль в повышении операционной эффективности компании. По инициативе и под контролем топ-менеджмента на предприятии возможно успешно внедрить и развить систему непрерывных улучшений. Высокая квалификация руководителей всех уровней позволит оптимизировать процессы, найти более эффективные методы управления персоналом и сформировать корпоративную культуру при активном участии сотрудников. Как результат — сплочённый коллектив, наращение объёма производства и стабильное увеличение прибыли компании.

Обучение для руководителей по большей части практическое. На курсах используются годами наработанные методики и собственный опыт наставников. Программа адаптируется под конкретную организацию и учитывает до мелочей специфику задач, выполняемых руководителем.

Кого мы обучаем на курсах для руководителей?

Обучение в «Лин Вектор» будет полезно различным категориям управленцев:

  • Собственники бизнеса
  • Генеральные директора, топ-менеджеры
  • Директора по персоналу
  • Директора по производству, главные инженеры
  • Руководители по развитию производственной системы, бизнес-системы, бережливого производства

Наши курсы уже прошли представители организаций, работающих в самых разных отраслях:

  • Строительство
  • Медицина
  • Производство
  • Государственные и муниципальные органы управления
  • Торговля
  • Муниципальные предприятия водо-, газо-, электроснабжения
  • Банковский сектор
  • Добыча нефти
  • Связь и коммуникации
  • Образование
  • Сельское хозяйство
  • Муниципальные перевозчики и логистические организации
Результаты обучения

Руководители всех уровней получат знания в следующих областях:

  • Система непрерывных улучшений и факторы её успешного развития
  • Операционная эффективность и инструменты для её повышения
  • Потенциал компании и методы его комплексной оценки
  • Наилучшие практики для лидера и взаимосвязь между ними
  • Мотивация сотрудников и способы на неё повлиять

По окончании обучения управленцы смогут:

  • Анализировать процессы
  • Разработать программу развития Системы непрерывных улучшений
  • Реализовать улучшения в организации
  • Провести диагностику резервов управления и выбрать необходимые для компании лидерские практики
  • Применять 9 эффективных практик для лидеров
  • Планировать и делегировать
  • Вести диалог по эффективности
  • Повысить операционную эффективность с помощью изученных инструментов
  • Проанализировать и решить проблемы, запустив систему непрерывных улучшений
  • Результативно управлять и вести коммуникацию
  • Вовлекать персонал в процесс улучшений
Где можно будет применять новые знания и навыки?

Использовать полученные на курсе навыки руководители смогут при выполнении широкого спектра задач:

  • Развитие внутренней культуры организации
  • Внедрение системы непрерывных улучшений
  • Определение приоритетности процессов, подлежащих улучшению
  • Создание процессной модели компании
  • Разработка и ведение проекта процессной и операционной эффективности
  • Решение проблем, борьба с последствиями и причинами их возникновения
  • Проведение изменений и вовлечение персонала в этот процесс
  • Наладка взаимодействия с поставщиками, потребителями, «смежниками»
  • Анализ и руководство операционной деятельностью компании
  • Устройство системы управления — определение целей, составление плана действий, мониторинг и оценка результатов
  • Найм новых работников, отбор персонала, адаптация новых сотрудников в организации
  • Сбор команды и работа с ней
  • Контроль эмоционального настроя в коллективе
  • Установление обратной связи от персонала и других подразделений в компании
  • Подготовка и проведение диалога об эффективности
  • Обработка информации и принятие решений
  • Подготовка и организация совещаний
  • Ведение переговоров
Почему руководителям стоит обучаться в «Лин Вектор»?

Повышая квалификацию руководителей, вы вкладываетесь в успешное будущее вашей компании. Обучение у нас имеет ряд неоспоримых преимуществ:

  • Большое количество актуальных тем;
  • Стопроцентная адаптация программы под особенности работы руководителя;
  • Только 20 % теории, всё остальное — практика;
  • Полученные знания на 100 % применимы на практике;
  • Очный и онлайн-форматы занятий;
  • На выбор — комплексные предложения или курсы по узким темам;
  • Руководители заканчивают курс с готовым проектом по реализации улучшений;
  • Обучающиеся получают обратную связь от тренера-консультанта;
  • Онлайн-версии курсов доступны 24/7;
  • Наставниками выступают профессионалы, которые много лет работали в реальном секторе экономики и участвовали в развитии систем непрерывных улучшений;
  • Мы обучаем поэтапно, за счёт чего первые показатели улучшаются ещё до окончания курса;
  • Экономический эффект минимум в 5 раз превысит затраты на обучение.

Одно из важнейших отличий наших курсов — современные методики. На занятиях применяются:

Индивидуальные и командные задания
Практические работы — сбор данных, приоритезация, анализ процессов, составление плана мероприятий;
Защита проектов в дистанционном формате;
Дополнительные материалы — рабочие тетради, видео, плакаты, чек-листы, шаблоны, список литературы, тесты
Имитационные игры, где каждый участник имеет свою роль
Диалог в формате обратной связи по пройденному обучению
Решение кейсов
Очные тренинги с групповой работой

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам