Главная»Наш опыт»Строительство»Система управления задачами в «Строительно-монтажном тресте ДСК»

Система управления задачами в «Строительно-монтажном тресте ДСК»

Клиент «Строительно-монтажный трест ДСК»
Сфера деятельности Строительство
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

1. Повысить эффективность системы совещаний,

2. Повысить исполнительскую дисциплину

lean

Результат

  • Снижены количество и продолжительность совещаний, повышена их результативность
  • Повышена исполнительская дисциплина (исполнение поручений в срок)
  • Сокращение дирекций с 4 до 1 раза в месяц: Условный экономический эффект 1 080 540 рублей в год

1. Диагностика процесса проведения совещаний. Выявление резервов.

1. Диагностика процесса проведения совещаний. Выявление резервов.

2. Разработка единой формы регламента, формы протокола.

2. Разработка единой формы регламента, формы протокола.

3. Обучение сотрудников для повышения дисциплины исполнения поручений.

3. Обучение сотрудников для повышения дисциплины исполнения поручений.

4. Визуальный ежедневный контроль исполнения поручений.

4. Визуальный ежедневный контроль исполнения поручений.

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Отзыв

«Главным результатом сотрудничества стало изменение мышления сотрудников, понимание необходимости улучшения процессов на всех уровнях и дальнейшего совершенствования культуры производства.»

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Создание Центра практического обучения в «КОРИБ»
Создание Центра практического обучения в «КОРИБ»
Машиностроение
Обучающий проект «Бережливый офис» в «Ростелеком»
Обучающий проект «Бережливый офис» в «Ростелеком»
Телекоммуникации
Реализации программы «ЛИНиЯ» в «Газпромнефть-Муравленко»
Реализации программы «ЛИНиЯ» в «Газпромнефть-Муравленко»
Нефтедобыча
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Дистанционное обучение
Дистанционное обучение
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх