- Сфера деятельностиОбрабатывающие производства
- РегионРеспублика Татарстан
Обучение проходило с 24 по 27 сентября 2018г. на предприятии и в учебном центре ООО «Лин Вектор».
В обучении приняли участие 10 специалистов ОАО «РИАТ»
Цель обучения: Внедрение системы непрерывных улучшений на производственной площадке ОАО «РИАТ».
Обучение длилось 4 дня за это время консультанты «Лин Вектор» совместно со специалистами ОАО «РИАТ» искали ответы на самые основные вопросы: «где кроются потери?», «где находятся резервы для повышения производительности труда?», «где искать резервы для повышения благосостояния сотрудников?».
Основной составляющей «Лин подхода» является персонал организации. «Бережливый подход» прививается постепенно и основан на убеждении и мотивации сотрудников. В процессе внедрения идет постепенное освоение элементов Системы непрерывных улучшений (СНУ) – постоянного совершенствования и устранения потерь. Инструменты поэтапно встраивают инструменты СНУ в производственную систему предприятия.
Результат:
- Сформирована карта будущего состояния выбранного процесса компании
- Сформирован план улучшения организации физического пространства пилотной зоны
- Проведен расчет показателей эффективности использования оборудования (в рамках предложенного кейса)
- В качестве «домашнего задания» сотрудникам, прошедшим обучение, предложили реализовать личный проект по улучшениям в течение месяца. С последующей защитой проекта.
Отзывы участников:
1. Предложения
- Более обширно изучить инструменты бережливого производства
- Данное обучение стоит пройти и рабочему персоналу в первую очередь мастерам, бригадирам и инженерам.
2. Что улучшится в организации после обучения:
- снизятся потери и увеличится производительность труда
- логистика и качество продукции
- организация рабочего места согласно 5S
3. Что планируете изменить в компании:
- донести информацию полученную на обучении до работников участка
- заняться вопросами быстрой переналадки для снижения потерь связанных с этим процессом
- систему мотивации персонала и оплаты труда
- разместить возле каждого рабочего места персональный «супермаркет для инструмента»
Самые значимые (полезные) для Вас эпизоды:
- эпизод переналадки трубогиба. Исчез замыленный взгляд.
- анализ потерь и выработка решений.
Возможно, вам будет интересна Программа практического обучения «Бережливое производство. Базовый курс».
