Главная»Наш опыт»Сфера услуг»Развитие дилеров КАМАЗа

Развитие дилеров КАМАЗа

Клиент Дилерские центры «КАМАЗ»
Сфера деятельности Сфера услуг
Регион Россия
Цель проекта

Обеспечение руководителей знаниями и навыками использования инструментов Бережливого производства, чтобы они имели возможность развивать ПСК в своих компаниях

lean

Результат

Обучено 157 руководителей и специалистов из 118 дилерских и сервисных центров   ОАО «КАМАЗ»

Этап 1. Обучение компаний, которые находятся на первом этапе реализации Лин-принципов. «Бережливый сервис» Разработан план создания эталонного участка в своей компании.

Этап 1. Обучение компаний, которые находятся на первом этапе реализации Лин-принципов. «Бережливый сервис» Разработан план создания эталонного участка в своей компании.

Этап 2. Обучение компаний, имеющих практический опыт реализации инструментов Лин. «Система оперативного управления в сервисной компании» Спроектирована процессная модель компании, определены показатели основного процесса.

Этап 2. Обучение компаний, имеющих практический опыт реализации инструментов Лин. «Система оперативного управления в сервисной компании» Спроектирована процессная модель компании, определены показатели основного процесса.

Участники обучений ознакомились с практическими примерами внедрения Лин-инструментов, использование которых обеспечивает повышение ключевых показателей деятельности компании.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Оптимизация пилотного участка на ведущем предприятии в машиностроительной отрасли
Оптимизация пилотного участка на ведущем предприятии в машиностроительной отрасли
Машиностроение
Диагностика производства в Департаменте продовольствия
Диагностика производства в Департаменте продовольствия
Сфера услуг
Развитие Центра управления добычей в «Газпромнефть-Муравленко»
Развитие Центра управления добычей в «Газпромнефть-Муравленко»
Нефтедобыча
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Школа операционной эффективности
Школа операционной эффективности
Лин<br />
Лаборатория
Лин
Лаборатория
Вверх