Главная»Наш опыт»Сфера услуг»Развитие Бережливого производства в «Интер»

Развитие Бережливого производства в «Интер»

Клиент «Интер»
Сфера деятельности Сфере услуг
Регион Пермь, Пермская область
Цель проекта

Найти резервы для повышения эффективности производственного участка

lean

Результат

  • Разработаны мероприятия, которые позволят повысить управляемость процесса и удовлетворенность клиентов
  • Вовлечение работников автоцентра в процесс улучшений

1. Обучение рабочей группы

1. Обучение рабочей группы

2. Комплексная диагностика компании.

2. Комплексная диагностика компании.

3. 5S в сервисной зоне и в офисе.

3. 5S в сервисной зоне и в офисе.

4. Оптимизация процесса «Текущий ремонт».

4. Оптимизация процесса «Текущий ремонт».

5. Проектирование системы оперативного управления.

5. Проектирование системы оперативного управления.

Вам могут быть интересны результаты, проведенной позже, экспресс-диагностики развития Производственной системы «Интер».

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Повышение производительности в компании «Век»
Повышение производительности в компании «Век»
Производственное предприятие
Реализация системы 5S и картирование в «Кемеровском автоцентре КАМАЗ»
Реализация системы 5S и картирование в «Кемеровском автоцентре КАМАЗ»
Сфера услуг
Курс «Бережливое производство» совмещенный с разработкой проектов по улучшениям
Курс «Бережливое производство» совмещенный с разработкой проектов по улучшениям
Производственное предприятие
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Школа операционной эффективности
Школа операционной эффективности
Лин-Лаборатория<br />
(Фабрика процессов)
Лин-Лаборатория
(Фабрика процессов)
Вверх