Главная»Наш опыт»Сфера услуг»Развитие Бережливого производства в «Интер»

Развитие Бережливого производства в «Интер»

Клиент «Интер»
Сфера деятельности Сфере услуг
Регион Пермь, Пермская область
Цель проекта

Найти резервы для повышения эффективности производственного участка

lean

Результат

  • Разработаны мероприятия, которые позволят повысить управляемость процесса и удовлетворенность клиентов
  • Вовлечение работников автоцентра в процесс улучшений

1. Обучение рабочей группы

1. Обучение рабочей группы

2. Комплексная диагностика компании.

2. Комплексная диагностика компании.

3. 5S в сервисной зоне и в офисе.

3. 5S в сервисной зоне и в офисе.

4. Оптимизация процесса «Текущий ремонт».

4. Оптимизация процесса «Текущий ремонт».

5. Проектирование системы оперативного управления.

5. Проектирование системы оперативного управления.

Вам могут быть интересны результаты, проведенной позже, экспресс-диагностики развития Производственной системы «Интер».

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Картирование потока создания ценности в НГДУ «Альметьевнефть»
Картирование потока создания ценности в НГДУ «Альметьевнефть»
Нефтегазовая отрасль
Реализация системы 5S и картирование в «Кемеровском автоцентре КАМАЗ»
Реализация системы 5S и картирование в «Кемеровском автоцентре КАМАЗ»
Сфера услуг
Повышение эффективности работы участка КОП в «НЛТ»
Повышение эффективности работы участка КОП в «НЛТ»
Производственное предприятие
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
Лин-тренеров
Подготовка
Лин-тренеров
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх