Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Повышение производительности в компании «Век»

Повышение производительности в компании «Век»

Клиент ООО «Век» – производитель бесшовных панелей ПВХ для внутренней отделки помещений
Сфера деятельности Производственное предприятие
Регион Краснодарский край
Цель проекта

Повышение качества производства с первого раза и повышение производительности

lean

Результат

  • Повышение качества и снижение уровня доработок на 10%
  • Увеличение производительности на 5%

Компания «Век» при помощи консультантов «Лин Вектор» реализовала проект по повышению эффективности в рамках федеральной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости» в Краснодарском крае.

Вводное обучение рабочей группы проекта 

В рамках проекта было организовано обучение базовым инструментам бережливого производства на примере имитационной игры «Сборка штепсельных вилок». Было уделено особое внимание систематизации процессов и эффективному управлению процессами.

К обучению инструментам бережливого производства привлекли всех ключевых сотрудников организации. Обучение позволило донести основную цель подхода: улучшение показателей безопасности, сроков, качества и затрат через изменение мышления и развития ориентации на поиск улучшений.

Также через обучение персонал получил навыки использования инструментов улучшений таких как: система визуального управления эффективностью, методика быстрого решения проблем, картирование потока создания ценности, система организации рабочего пространства, стандартные операционные процедуры и др. 

Комплексная диагностика пилотного участка

Далее на предприятии прошла комплексная диагностика для выявления резервов роста показателей. В ходе организационной подготовки были разработаны методы управления и мониторинга хода производства.

Созданные рабочие группы под руководством консультантов начали внедрение инструментов улучшений на производственных площадках и в офисе.

В первую очередь был реализована система оперативного управления из мест создания ценности и внедрена система всеобщего обслуживание оборудования. Запущена работа по структурированному решению проблем участков, направленных на качество, безопасность, и производительность.

Внедрение системы оперативного управления SFM

В рамках проекта были определены показатели эффективности по направлениям:

  • Безопасность;
  • Качество;
  • Производительность;
  • Затраты;
  • Культура.

По каждому показателю были определены ответственные. Обозначено время проведения совещаний, на котором озвучиваются отклонения от целевых показателей и проблемы повлекшие отклонения, внедренные мероприятия по их устранению.

Управление качеством

В рамках проекта было сфокусировано внимание руководителей, линейного персонала на результативность ежесменной выработки изделий с первого раза.

Стандартизация

Используемые в рамках проекта приемы и инструменты адаптируются под специфику организации. Не бывает двух одинаковых предприятий, поэтому одна из задач консультантов подобрать индивидуальный подход к оптимизации. В этом помогает опыт консультантов, которые реализовывали проекты в разных отраслях и хорошо понимают специфику данной сферы деятельности.

TPM - всеобщее обслуживание оборудования

Также в рамках проекта было проведено обучение по Kaizen-идеологии. Разработана система мотивации и работы с предложениями по улучшению. Положительным результатом было выявлено вовлечение линейного персонала по подаче идей.

На данный момент проект находится в стадии реализации. На сегодняшний день наблюдается положительная динамика по повышению уровня качества.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Проект Лин-офис в Центре Занятости
Проект Лин-офис в Центре Занятости
Государственные учреждения
Развитие Бережливого производства в «Аксион-холдинг»
Развитие Бережливого производства в «Аксион-холдинг»
Оборонно-промышленный комплекс
Развитие Бережливого сервиса в «МКМЦ» Медицинский город»
Развитие Бережливого сервиса в «МКМЦ» Медицинский город»
Медицина
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
Лин-тренеров
Подготовка
Лин-тренеров
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх