Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Повышение эффективности работы участка КОП в «НЛТ»

Повышение эффективности работы участка КОП в «НЛТ»

Клиент «НЛТ»
Сфера деятельности Производственное предприятие
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

Сокращение потерь времени участка

lean

Результат

  • Сокращение излишних перемещений изделий и рабочих за счет перепланировки участка
  • Сокращение потерь времени на поиск инструмента за счет организации рабочих мест на принципах 5S

Этап 1. Обучение рабочей группы.

Этап 1. Обучение рабочей группы.

Этап 2. Сбор и анализ данных.

Этап 2. Сбор и анализ данных.

Этап 3. Разработка стандартов и инструкций.

Этап 3. Разработка стандартов и инструкций.

Этап 4. Реализация мероприятий по улучшениям.

Этап 4. Реализация мероприятий по улучшениям.

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Оптимизация процесса «Выдача разрешений на ввод объектов в эксплуатацию»
Оптимизация процесса «Выдача разрешений на ввод объектов в эксплуатацию»
Администрация города
Проект в рамках системы управления: «Повышение эффективности бизнес-планирования»
Проект в рамках системы управления: «Повышение эффективности бизнес-планирования»
Нефтедобыча
Внедрение системы управления эффективностью
Внедрение системы управления эффективностью
Добыча нефти
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
экспертов в<br />
области улучшений
Подготовка
экспертов в
области улучшений
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх