Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Повышение эффективности работы участка КОП в «НЛТ»

Повышение эффективности работы участка КОП в «НЛТ»

Клиент «НЛТ»
Сфера деятельности Производственное предприятие
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

Сокращение потерь времени участка

lean

Результат

  • Сокращение излишних перемещений изделий и рабочих за счет перепланировки участка
  • Сокращение потерь времени на поиск инструмента за счет организации рабочих мест на принципах 5S

Этап 1. Обучение рабочей группы.

Этап 1. Обучение рабочей группы.

Этап 2. Сбор и анализ данных.

Этап 2. Сбор и анализ данных.

Этап 3. Разработка стандартов и инструкций.

Этап 3. Разработка стандартов и инструкций.

Этап 4. Реализация мероприятий по улучшениям.

Этап 4. Реализация мероприятий по улучшениям.

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Анализ и оптимизация потоков создания ценности при производстве в НПО «РОСТАР»
Анализ и оптимизация потоков создания ценности при производстве в НПО «РОСТАР»
Машиностроение
Повышение эффективности работы горячего цеха
Повышение эффективности работы горячего цеха
Сфера услуг
Развитие системы непрерывных улучшений в поликлиниках г. Альметьевска
Развитие системы непрерывных улучшений в поликлиниках г. Альметьевска
Медицина
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Школа операционной эффективности
Школа операционной эффективности
Лин<br />
Лаборатория
Лин
Лаборатория
Вверх