Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Повышение эффективности работы участка КОП в «НЛТ»

Повышение эффективности работы участка КОП в «НЛТ»

Клиент «НЛТ»
Сфера деятельности Производственное предприятие
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

Сокращение потерь времени участка

lean

Результат

  • Сокращение излишних перемещений изделий и рабочих за счет перепланировки участка
  • Сокращение потерь времени на поиск инструмента за счет организации рабочих мест на принципах 5S

Этап 1. Обучение рабочей группы.

Этап 1. Обучение рабочей группы.

Этап 2. Сбор и анализ данных.

Этап 2. Сбор и анализ данных.

Этап 3. Разработка стандартов и инструкций.

Этап 3. Разработка стандартов и инструкций.

Этап 4. Реализация мероприятий по улучшениям.

Этап 4. Реализация мероприятий по улучшениям.

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Стандартизированная работа в ГК «БлескСервис»
Стандартизированная работа в ГК «БлескСервис»
Сфера услуг
Реализация системы 5S и картирование в «Кемеровском автоцентре КАМАЗ»
Реализация системы 5S и картирование в «Кемеровском автоцентре КАМАЗ»
Сфера услуг
Развитие Бережливого производства в «Аксион-холдинг»
Развитие Бережливого производства в «Аксион-холдинг»
Оборонно-промышленный комплекс
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
Лин-тренеров
Подготовка
Лин-тренеров
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх