Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Повышение эффективности работы участка КОП в «НЛТ»

Повышение эффективности работы участка КОП в «НЛТ»

Клиент «НЛТ»
Сфера деятельности Производственное предприятие
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

Сокращение потерь времени участка

lean

Результат

  • Сокращение излишних перемещений изделий и рабочих за счет перепланировки участка
  • Сокращение потерь времени на поиск инструмента за счет организации рабочих мест на принципах 5S

Этап 1. Обучение рабочей группы.

Этап 1. Обучение рабочей группы.

Этап 2. Сбор и анализ данных.

Этап 2. Сбор и анализ данных.

Этап 3. Разработка стандартов и инструкций.

Этап 3. Разработка стандартов и инструкций.

Этап 4. Реализация мероприятий по улучшениям.

Этап 4. Реализация мероприятий по улучшениям.

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Экспресс-диагностика развития Производственной системы «Интер»
Экспресс-диагностика развития Производственной системы «Интер»
Сфере услуг
Лин-аудит и диагностика процесса в «Глазовском заводе «Химмаш»
Лин-аудит и диагностика процесса в «Глазовском заводе «Химмаш»
Машиностроение
Стандартизированная работа в ГК «БлескСервис»
Стандартизированная работа в ГК «БлескСервис»
Сфера услуг
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
Лин-тренеров
Подготовка
Лин-тренеров
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх