Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Оптимизация процессов производства и логистики «деталей нижнего пояса» «РИАТ»

Оптимизация процессов производства и логистики «деталей нижнего пояса» «РИАТ»

Клиент
Сфера деятельности Машиностроение
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

Оптимизация межоперационных страховых запасов НЗП, определение ограничений и процессной модели, повышение производительности труда

lean

Результат

  • Повышение производительности труда в лимитирующей, т.е. наиболее проблемной,  операции
  • Оптимизация запасов - «Супермаркет» - промежуточный склад для НЗП, жестко ограниченный в уровне MAX и MIN запасов

Экономический эффект:
5 379 986 руб.

Этап 1. Определение лимитирующей операции (с наибольшим временем цикла).

Этап 1. Определение лимитирующей операции (с наибольшим временем цикла).

Этап 2. Разработка системы управления оптимальным размером запасов готовой продукции.

Этап 2. Разработка системы управления оптимальным размером запасов готовой продукции.

Этап 3. Новая модель производственного процесса окраски – лимитирующей операции.

Этап 3. Новая модель производственного процесса окраски – лимитирующей операции.

Быстрые улучшения:

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Постановка системы управления запасами и складского хозяйства «РИАТ»
Постановка системы управления запасами и складского хозяйства «РИАТ»
Машиностроение
Обучающий проект «Бережливый офис» в «Ростелеком»
Обучающий проект «Бережливый офис» в «Ростелеком»
Телекоммуникации
Стандартизация и улучшение производственных процессов в «НП НЧ КБК им. С.П. Титова»
Стандартизация и улучшение производственных процессов в «НП НЧ КБК им. С.П. Титова»
Производственное предприятие
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
Лин-тренеров
Подготовка
Лин-тренеров
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх