Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Оптимизация процессов по работе с персоналом в «Татпроф»

Оптимизация процессов по работе с персоналом в «Татпроф»

Клиент «Татпроф»
Сфера деятельности Производственное предприятие
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

Оптимизация процесса приема на работу
lean

Результат

  1. Сокращение времени на заполнение  номенклатурного справочник: от 3% до 25%
  2. Процесс начисления заработной платы сокращен на 18 часов
  3. Сокращение времени на процесс подбора и отбора персонала на 10%
  4. Процедура оформления приема на работу 1 человека сокращена на 69,9%
  5. Трудоемкость процесса обучения персонала сокращена на 27%

Экономический эффект: Процесс подбора, отбора персонала - 167 000 руб. в год Процесс обучения персонала - 1 226 900 руб. в год.

Оптимизация процесса приема на работу.

Процессы, над которыми работали:

Прохождение новых заказов

Расчет заработной платы

Отбор работников для трудоустройства

Оформление работника на работу

Организация обязательного обучения рабочих

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Оптимизация процесса управления муниципальными заказами АМР
Оптимизация процесса управления муниципальными заказами АМР
Муниципальные и административные учреждения
Оптимизация процесса производства бетона на одном из самых современных предприятий по производству бетона в регионе
Оптимизация процесса производства бетона на одном из самых современных предприятий по производству бетона в регионе
Производственное предприятие
Развитие Бережливого производства и процессного управления в НГДУ «Азнакаевскнефть»
Развитие Бережливого производства и процессного управления в НГДУ «Азнакаевскнефть»
Нефтегазовая отрасль
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Школа операционной эффективности
Школа операционной эффективности
Лин<br /> Лаборатория
Лин
Лаборатория
Вверх