Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Оптимизация процессов по работе с персоналом в «Татпроф»

Оптимизация процессов по работе с персоналом в «Татпроф»

Клиент «Татпроф»
Сфера деятельности Производственное предприятие
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

Оптимизация процесса приема на работу
lean

Результат

  1. Сокращение времени на заполнение  номенклатурного справочник: от 3% до 25%
  2. Процесс начисления заработной платы сокращен на 18 часов
  3. Сокращение времени на процесс подбора и отбора персонала на 10%
  4. Процедура оформления приема на работу 1 человека сокращена на 69,9%
  5. Трудоемкость процесса обучения персонала сокращена на 27%

Экономический эффект: Процесс подбора, отбора персонала - 167 000 руб. в год Процесс обучения персонала - 1 226 900 руб. в год.

Оптимизация процесса приема на работу.

Процессы, над которыми работали:

Прохождение новых заказов

Расчет заработной платы

Отбор работников для трудоустройства

Оформление работника на работу

Организация обязательного обучения рабочих

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Подготовка Лин-тренеров в «НП НЧ КБК им. С.П. Титова»
Подготовка Лин-тренеров в «НП НЧ КБК им. С.П. Титова»
Производственное предприятие
Проект Энергоэффективность в «ПКФ «ЖИЛКОМСЕРВИС»
Проект Энергоэффективность в «ПКФ «ЖИЛКОМСЕРВИС»
Сфера ЖКХ
Реализация принципов быстрой переналадки (SMED) в "Ай-Пласт"
Реализация принципов быстрой переналадки (SMED) в "Ай-Пласт"
Производственное предприятие
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br /> Лин-тренеров
Подготовка
Лин-тренеров
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх