Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Оптимизация процессов по работе с персоналом в «Татпроф»

Оптимизация процессов по работе с персоналом в «Татпроф»

Клиент «Татпроф»
Сфера деятельности Производственное предприятие
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

Оптимизация процесса приема на работу
lean

Результат

  1. Сокращение времени на заполнение  номенклатурного справочник: от 3% до 25%
  2. Процесс начисления заработной платы сокращен на 18 часов
  3. Сокращение времени на процесс подбора и отбора персонала на 10%
  4. Процедура оформления приема на работу 1 человека сокращена на 69,9%
  5. Трудоемкость процесса обучения персонала сокращена на 27%

Экономический эффект: Процесс подбора, отбора персонала - 167 000 руб. в год Процесс обучения персонала - 1 226 900 руб. в год.

Оптимизация процесса приема на работу.

Процессы, над которыми работали:

Прохождение новых заказов

Расчет заработной платы

Отбор работников для трудоустройства

Оформление работника на работу

Организация обязательного обучения рабочих

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Оптимизация процесса утверждения схемы участка АМР
Оптимизация процесса утверждения схемы участка АМР
Государственные учреждения
Обучающий проект «Бережливый офис» в «Ростелеком»
Обучающий проект «Бережливый офис» в «Ростелеком»
Телекоммуникации
Оптимизация процесса «Рассмотрение трасс инженерных коммуникаций в г. Казань»
Оптимизация процесса «Рассмотрение трасс инженерных коммуникаций в г. Казань»
Администрация города
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Дистанционное обучение
Дистанционное обучение
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх