Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Анализ и оптимизация потоков создания ценности при производстве в НПО «РОСТАР»

Анализ и оптимизация потоков создания ценности при производстве в НПО «РОСТАР»

Клиент НПО «РОСТАР»
Сфера деятельности Машиностроение
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

1. Выявление потерь и сокращение потерь процесса

2. «Выравнивание» процесса производства рулевых наконечников и тяг.

lean

Результат

  • Сокращение времени простоя основного оборудования по причине поломок кран-балки на 30%
  • Повышение производительности на пилотном процессе

Экономический эффект: 370 тыс. руб.

Быстрые улучшения:

1. Упорядочено хранение оснастки для обжимных прессов.

2. Исключены риски травмирования глаз при проведении работ по удалению заусенцев.

Обучение рабочей группы из 7 человек инструменту SMED.

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Оптимизация процессов производства и логистики «деталей нижнего пояса» «РИАТ»
Оптимизация процессов производства и логистики «деталей нижнего пояса» «РИАТ»
Машиностроение
Диагностика производства в Департаменте продовольствия
Диагностика производства в Департаменте продовольствия
Сфера услуг
Подготовка Лин-тренеров. Проект «Содержание и ремонт жилого фонда»
Подготовка Лин-тренеров. Проект «Содержание и ремонт жилого фонда»
Группа управляющих компаний (ЖКХ)
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
Лин-тренеров
Подготовка
Лин-тренеров
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх