Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Анализ и оптимизация потоков создания ценности при производстве в НПО «РОСТАР»

Анализ и оптимизация потоков создания ценности при производстве в НПО «РОСТАР»

Клиент НПО «РОСТАР»
Сфера деятельности Машиностроение
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

1. Выявление потерь и сокращение потерь процесса

2. «Выравнивание» процесса производства рулевых наконечников и тяг.

lean

Результат

  • Сокращение времени простоя основного оборудования по причине поломок кран-балки на 30%
  • Повышение производительности на пилотном процессе

Экономический эффект: 370 тыс. руб.

Быстрые улучшения:

1. Упорядочено хранение оснастки для обжимных прессов.

2. Исключены риски травмирования глаз при проведении работ по удалению заусенцев.

Обучение рабочей группы из 7 человек инструменту SMED.

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Подготовка Лин-тренеров. Проект «Увеличение процента сбора платежей»
Подготовка Лин-тренеров. Проект «Увеличение процента сбора платежей»
Группа управляющих компаний (ЖКХ)
Развитие системы непрерывных улучшений на предприятии по добыче нефти
Развитие системы непрерывных улучшений на предприятии по добыче нефти
Добыча нефти
Стандартизация операций и управление компетентностью в НГДУ «Азнакаевскнефть»
Стандартизация операций и управление компетентностью в НГДУ «Азнакаевскнефть»
Нефтегазовая отрасль
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
экспертов в<br />
области улучшений
Подготовка
экспертов в
области улучшений
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх