Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Анализ и оптимизация потоков создания ценности при производстве в НПО «РОСТАР»

Анализ и оптимизация потоков создания ценности при производстве в НПО «РОСТАР»

Клиент НПО «РОСТАР»
Сфера деятельности Машиностроение
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

1. Выявление потерь и сокращение потерь процесса

2. «Выравнивание» процесса производства рулевых наконечников и тяг.

lean

Результат

  • Сокращение времени простоя основного оборудования по причине поломок кран-балки на 30%
  • Повышение производительности на пилотном процессе

Экономический эффект: 370 тыс. руб.

Быстрые улучшения:

1. Упорядочено хранение оснастки для обжимных прессов.

2. Исключены риски травмирования глаз при проведении работ по удалению заусенцев.

Обучение рабочей группы из 7 человек инструменту SMED.

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Успешная оптимизация процесса «Уборка дорожной сети»
Успешная оптимизация процесса «Уборка дорожной сети»
Сфера услуг
Разработка и апробация комплекса услуг
Разработка и апробация комплекса услуг
Муниципальное учреждение
Оптимизация процесса производства бетона на одном из самых современных предприятий по производству бетона в регионе
Оптимизация процесса производства бетона на одном из самых современных предприятий по производству бетона в регионе
Производственное предприятие
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Школа операционной эффективности
Школа операционной эффективности
Лин<br />
Лаборатория
Лин
Лаборатория
Вверх