Главная»Наш опыт»Производственное предприятие»Анализ и оптимизация потоков создания ценности при производстве в НПО «РОСТАР»

Анализ и оптимизация потоков создания ценности при производстве в НПО «РОСТАР»

Клиент НПО «РОСТАР»
Сфера деятельности Машиностроение
Регион Набережные Челны, Республика Татарстан
Цель проекта

1. Выявление потерь и сокращение потерь процесса

2. «Выравнивание» процесса производства рулевых наконечников и тяг.

lean

Результат

  • Сокращение времени простоя основного оборудования по причине поломок кран-балки на 30%
  • Повышение производительности на пилотном процессе

Экономический эффект: 370 тыс. руб.

Быстрые улучшения:

1. Упорядочено хранение оснастки для обжимных прессов.

2. Исключены риски травмирования глаз при проведении работ по удалению заусенцев.

Обучение рабочей группы из 7 человек инструменту SMED.

Вам может быть интересна технология реализации проекта по развитию Бережливого производства.

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Развитие Бережливого производства и процессного управления в НГДУ «Азнакаевскнефть»
Развитие Бережливого производства и процессного управления в НГДУ «Азнакаевскнефть»
Нефтегазовая отрасль
Реализация принципов быстрой переналадки (SMED) в "Ай-Пласт"
Реализация принципов быстрой переналадки (SMED) в "Ай-Пласт"
Производственное предприятие
Картирование потока создания ценности в «Туймазинском заводе автобетоновозов»
Картирование потока создания ценности в «Туймазинском заводе автобетоновозов»
Машиностроение
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
Лин-тренеров
Подготовка
Лин-тренеров
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх