RU EN

Первая Лин-лаборатория в Волгоградской области

  • КлиентВУЗ
  • Сфера деятельностиОбразование
  • РегионВолгоградская область
  • Цель проектаКомплект «Производственный поток с элементами оперативного управления и складской логистики»

Лин-лаборатория базируется в одном из вузов региона и призвана стать учебно-производственной площадкой, где будут проводиться практические обучения принципам и инструментам бережливого производства через имитацию реальных производственных и вспомогательных процессов. Ожидается, что Лин-лаборатория станет обучающей платформой для персонала предприятий региона с ориентировочным количеством учащихся 1000 человек в год и будет использована в проектах по повышению производительности труда в различных сферах экономики.

Комплект был подготовлен «под ключ», который состоит из:

  1. Методического комплекса Фабрики процессов.
  2. Укомплектованных в соответствии с техническим заданием зон теоретического обучения, «Производственного потока», «Логистики (склада)», «Системы оперативного управления», гардероба и мест хранения.
  3. Подготовки тренеров из числа профессорско-преподавательского состава Вуза.

В качестве прототипа для организации обучения основам бережливого производства в рамках поставки комплекта «Лин-лаборатории» был выбран процесс сборки узлов бензонасоса автомобиля ГАЗ-24. В процессе обучения учащиеся должны в соответствии с игровыми ролями выполнить производственный план по изготовлению готовой продукции, предложить улучшения и произвести оптимизацию производственного процесса.

Общая площадь, на которой была размещена «Фабрика процессов», составила 245 кв. м.

Результат и потенциальный эффект использования Лин-лаборатории в процессе обучения заключается в:

  1. Изменении у обучающихся представления о традиционных подходах к управлению производством и управлению запасами.
  2. Формировании Лин-мышления в отношении основных и вспомогательных бизнес-процессов.
  3. Приобретении навыков выявления и снижения потерь, выстраивания потока на основании времени такта, реализации процесса Кайдзен.
  4. Закреплении навыков управления сбалансированными показателями производства по системе «Безопасность-Качество-Срок-Затраты-Культура».
  5. Усилении клиентоориентированности. Формировании навыков эффективной организации рабочего пространства.
Если хотите заказать аналогичный проект, заполните форму!
Заказать